客户维持和开发目标。2．销售费用控制目标。3．客户关系目标。第五条 销售报告管理销售报告主要包括：1．销售日报表这是每位销售代表每天的行动报告书，也是所有行动 （5）各期的新客户数目。（6）各期的客户丢失数目。2．对以上销售指标进行加权评估，在不同的销售时期，各项的加权分数是不一样的，每次评估都要列出 ...

或者工业产权、非专利技术、土地使用权）出资，应当经有企业法人资格的评估机构评估作价，在公司注册资本验证后_________天内，依法办理其财产权的转移手续， ．公司应当向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。 10．公司除法定的会计账簿 ...

意见，送讲师转人事部会签，作为以後再举办类似训练叁考。 （二）教育训练部应对各部评估训练的成效，定期分发“训练成效调查表”，供各单位主管填写後汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效，做成书面报告，并呈核签後，分送各部及有关人员作为再举办训练的叁考。 第九 ...

丧假____天。 2）员工的非直系亲属去世，可申请丧假____天。 第六章 考核评估与晋升机会 第一条 绩效管理的原则 绩效管理是对公司战略及员工目标的设定、实施 /早退、忘打卡达____次以上者； 3）发现公司财产受损，隐瞒、不及时报告相关部门者； 4）了解其他员工有严重过失行为而知情不报者； 5） ...

的方法确定其价值，公司的债权债务以审计的方法确认。评估审计机构对浙江______________管业有限公司的资产状况应出具评估审计报告，（评估审计的基准日为_______年_______月_______日）。 第四条 合资公司董事会由五人组成，其中甲方推荐三名董事，乙方推荐二名董事，董事长由甲方 ...

该员工可用途本职工作的，可由部门主管牵头，人力资源部、总经理共同审核评定。 通过转正评估的员工，经总经理批准，人力资源部发给《职务级别确认书》。对评估 考核。员工考核细则由人力资源部制定。 第十三条 考核程序 自我评估 由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录，交直属上司。 考核者评估 ...

健全固定资产管理制度，加强固定资产维护和保养，制定操作规程，建立技术档案和使用情况报告制度。 （二）购建和调入的固定资产，由单位财产物资管理部门负责验收， 法律、法规确定。（三）体育事业单位转让无形资产，应当按照有关规定进行资产评估，取得的收入除国家另有规定外计入事业收入。体育事业单位取得无形资产发生 ...

不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。2．8．4 公物员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须 （人事）批准；请假__天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。4．6 绩效评估依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度、 ...

，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 第六条出资评估用实物（或者工业产权、非专利技术、土地使用权）出资，应当经有企业法人资格 名或者数名合伙人执行合伙企业事务的，应当依照约定向其他不参加执行事务的合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营状况和财务状况，其执行合伙企业事务所产生的收益归 ...

置换原则为：置出资产的应收款项以账面价值计价；置入资产和负债全部以评估价值计价。置换各方进行等值置换，差额部分记作对资产置换对方的应付账款。三、 评估结果确认工作天在进行当中，本公司将在临时股东大会召开三十日前公告评估结果以及财务顾问报告、法律意见书。3．公司董事会认为，本次资产置换符合公平原则，没有 ...