发布的宣传稿件。 10统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。 11对外通过接待、出访、新闻媒介等，力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。 12对内做好各部门的推销和宣传活动等，管理美工制作，以达到宾馆经营的宣传目标。 13接待重要客人，如VIP。 14审批《美工制作申请表》，组织并 ...

：行政人事部直属上司：员工餐厅高级厨师直属下级：厨工职务概述协助员工食堂高级厨师管理及操作员工食堂食品之烹调制作和计划每月员工用餐菜谱；协助行政人事部经理有效及 工作，并落实执行员工食堂所有的规章制度，协助监督、检查及保证所有食物出品按酒店制定之标准去生产，并每月进行盘点一次。2．留意每天来货的品质及 ...

外省职及本地职人员之人事档案。4．与董事会或相关人员保持密切联系，安排传送酒店与董事会之往来文件，确保与董事会之间的文书畅通。5．制定行政人事部之全年开支 工作，保持完整有效的档案系统。8．负责及控制管理办公室内电脑档案编排及储存。9．与各部门配合办理酒店之各项注册登记、许可证及牌照等申请。10．出席 ...

1．酒店实行“费用支出按年度预算，分月调整预算执行计划”的管理办法，即各部门每年年末根据酒店年度工作计划，编制各部门下年度费用预算。每月月末，根据年度预算及各 情况，调整编制下月份的费用预算。预算一经确定，各单位须严格执行。2．酒店各部门将编制好的费用预算报交财务部，由财务部对各部门的费用支出预算进行 ...

进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对；②材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符 ：①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。6．盘点：（ ...

一、总则为更加完善酒店管理，依据办公室质检员岗位职责，特制定此细则。二、原则由董事长授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象，发现并记录在案，协助解决 、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时解决。四、细则1．每天对整个酒店包括（外楼四周）的卫生检查。2．对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神 ...

一、总则为更加完善酒店管理，依据办公室质检员岗位职责，特制定此细则。二、原则由董事长授权检查酒店各部门所有员工的各种违纪现象，发现并记录在案，协助解决 、细致、严肃、认真、公正、高效发现问题并督促及时解决。四、细则1．每天对整个酒店包括（外楼四周）的卫生检查。2．对各部门员工的劳动纪律、仪容仪表、精神 ...

一、目的为提高酒店卫生管理工作质量，向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境，特制定本规定。二、内容 1．卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理 连带责任。3．专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁，餐饮部膳食部管事、厨房及厨师、医疗部门及其人员。 4 ...

挂断电话前或亲自登记入住的人离开前，所有数据必须再次核实。预订部从资产管理系统的预订模式中形成许多报告，然后这些报告再转交给前台。这些报告包括：到达 天内预计到达的个人或团体；超额预订报告，根据身份证列出那些已预订却去了其他酒店的顾客的名单；拒绝了的预订的报告，要求预订客房而不得不回绝；以及每日分析 ...

挂断电话前或亲自登记入住的人离开前，所有数据必须再次核实。 预订部从资产管理系统的预订模式中形成许多报告，然后这些报告再转交给前台。这些报告包括：到达 天内预计到达的个人或团体；超额预订报告，根据身份证列出那些已预订却去了其他酒店的顾客的名单；拒绝了的预订的报告，要求预订客房而不得不回绝；以及每日分析 ...