年经费,比如:经营预算,销售额、用于员工本身的开销。 2.此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支?且能否年年如此? 3.岗位主管能否为公司创造不菲的收益? 1.他主管哪些工作? 2.简要说明每位下属的工作范畴:规模、范围,及存在原因。 3.他的下属是何种类型的员工:是否称职、是否经验丰富,等等? 4 ...
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成本实际未能完成计划成本指标要求,实际较计划成本降低率相差近______%,影响全公司承包效益不能完成,还使技术改造和新产品研制工作难以如期进行,对实现 的真实性和效益性。三、审计范围:该厂_________年上半年产品成本的全部支出厦与此有关的生产技术和经营管理事项。四、存在的主要问题l.超定额领料 ...
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,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责划分 时,应送教育训练部审核其派外受训之资料是否缴回,并於报销单据上签注,如未经营审核,会计部门不应予付款。 (五)本条款适用於叁加公司外的 ...
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,特制定本规定。?第二条 范围?本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项 的规定办理。?第十八条 闲置固定资产处理?固定资产的管理部门至少每三个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,填具“闲置固定资产明细表”,拟定处理意见 ...
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准备金的具体提取比例,由企业根据预计出现的坏帐情况在规定的范围内自定。第五条 存货是指企业在经营过程中为销售、耗用而储备的商品、材料物资、低值易耗品 过失人或保险公司赔款和残料价值后,计入管理费用;存货毁损属於非常损失的部分,扣除保险公司赔款和残料价值后,计入营业外支出。第七条 企业可按月预提商品削价 ...
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1.范围:本标准规定了________有限公司对于内部会议召开的组织、安排及其它各项事宜。本标准适用于________有限公司对于召开内部会议的管理和控制。2.规范性 分别负责组织召开。3.1.2 专业会议:即全公司性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全 ...
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“银行存款”科目,贷记本科目。4.中外合作经营企业依照有关法律、法规的规定,在合作期间归还投资者的投资,按实际归还的金额,借记“已归还投资”科目,贷记“ ”科目,并按以下规定核算:1.股份有限公司应当在核定的股本总额及核定的股份总额的范围内发行股票。公司发行的股票,在收到现金等资产时,按实际收到的金额 ...
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亲切告知,但如果自己也不甚清楚,也不可敷衍了事,应请教其他人员。遇到自己能力范围外,无法帮忙的事也应婉转地拒绝。第十一条 如客人无特别事由,不可任其进入 上或写在便条纸上,届时传达给该当事者。如对方没来或本人没来取回寄放的东西,公司应该打电话通知、提醒对方或等他下次来店时交还该物品。第二十三条 客方 ...
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第一条 目的为了保证员工正确的工作目标与方向,保证在经营管理和执行工作不同环节中部门之间、上下级之间、同级员工之间的步调一致,减少工作失误,防止执行偏差,提高工作效率与效益,特制定本制度。第二条 适用范围公司全体员工。不论职系、职等和部门,平等回报。第三条 回报 ...
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