但不限于国家通信机密、公司业务信息、战略方案、客户资料、薪酬信息，市场及销售策略或任何其他保密信息。5．3．员工应自觉、妥善保管涉密文件资料及其 举报人员接待和举报信息材料及档案的解除权限。对于负责接收，记录和处理举报的人员以及能够接触举报信息材料及档案的接触权限。对于负责接收、记录和处理举报的人员 ...

复核决定。填写“应聘申请表”。4）试结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权委托区域 ，工作积极、尽职尽责，上进心强，有成功的管理经验，使店铺业绩非常突出（包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面）。由公司经理书面申请， ...

、职务补贴和销售提成加奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。3．月薪工资在次月___________日前现金发放或存入职员在内部银行的帐户。新进人员从报到之 ：职员试用期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。2．平时考核：由各部门依照 ...

，及时在营业区内点上蜡烛，照常接待。厨房可压缩出品，尽量保证快餐和米粉的销售。在夏天气温高时（超过35℃），无法营业时应及时停止进客。遇突然停水 起火，应根据实际情况，具体问题具体解决，处理步骤如下1．遇到厨房内起火，在场人员应用灭火器材进行灭火，如火势较大，自己无法控制，及时拨打119报警。2．遇 ...

裁减的人员本公司将提前______个月通知其本人及有关部门主管，公司对被裁减的人员将给予______个月薪资的补偿。（2）辞退：员工因工作不称职或违反本公司 ，积极工作，热情服务，创造优异的成绩者。（3）努力拓展业务，积极开展市场销售，对酒楼营业有特殊贡献者；（4）在为宾客服务中，深入细致，热情周到， ...

：员工试用期间（______个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“______人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。二、平时考核：由各部门依照通用 得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。四、开发新客户，市场销售成绩显著者。五、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。第六 ...

管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者。?4．对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可 制度”。第七十三条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员对于工作上之困难，无法由直属主管或同一部门同仁协助解决，必须由上级主管或 ...

经理批准后，连同账单或票据转交征信科处理。坏账发生之金额，应于当月计算业务人员的销售成绩时，先予扣减。第七条 问题客户处理1．业务人员于访问 采取的措施，或视情况填写“坏账申请书”呈请批准，由征信科追踪处理。2．业务人员因疏于访问，未能明了客户之情况变化，未填写“问题客户报告单”通知企业，致使企业蒙受 ...

组织机构及公司管理制度；3．拟任岗位的工作情况、业务知识。第四条 新进人员的培训，人事部门应事先制订日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。培训 拟任岗位情况及如何与其它部门配合。4．介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。5．必要时聘请专家实施培训。第七条 各部门教育培训的重点在于实际 ...

的负责人进行处理。质量保证部门要指定专人认真检验退回pcb的缺陷，判断退货的理由是否正确。质量保证部门的负责人员要相应作出返修、部分报废、全部报废、……的决定，并向厂长(总经理）报告，同时应客商要求通知生产计划与销售部门从仓库中提取存货补充报废的产品，或下达计划重新 ...