第一条 本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。 第二条 各单位主管依 ...

责任27．甲乙双方应共同遵守本协议，不得随意更改、中止和违约！28．乙方及其雇用人员除了正常经营管理需要外，应遵守总部制定的保密制度，不得私自将甲方或其站点商业秘密透露给他人、公司或团体。如果乙方私自将甲方的相关商机机密泄露，甲方将通过法律途径向乙方追究责任并 ...

交流等业务工作；（2）有较强的决断能力，能对复杂的业务工作提出独立的见解并予解决；（3）有一定文字表达能力，能起草、审核各种人力资源管理文件、制度、撰写工作总结；（4）有较强的公关意识，善于处理各方面关系，开展思想教育工作；（5）有计算机基本操作和阅读一门外语的能力。4．体能：健康。 ...

业务。（三）重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。（四）加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。（五）维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。 ...

稳步发展的时期，根据本企业产品在市场中的地位和作用，公司制定2003年至2010年远景规划，使之成为公司各项工作的指导。这个时期内的奋斗目标和重点是： 符合企业发展的要求。（二）加强企业文化的渗透，正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度，切实做到权、责、利相结合。调动全体员工的积极性，不断提高生产技术和 ...

、人员、设备、能力。3．销售状况及需求者状况。4．应收帐款回收的实绩、信用状况。5．与过去客户的关系。6．电话、往来银行、代表者、负责人员。7．公司内容的订单发出手续、过程。8．付款的手续、过程。9．在业界的地位。10．组织、工资。（十）与老客户应经常保持密切的联系,除了对订货情况及其它需求应探听 ...

打上编号。并要求有关人员于每日业务终了时,交回这些单据证明。收据上盖有公司印章者,会计科应加以保管,并加盖部门印章。（九）款项进来时,负责收款或 的文件,应依照下列方式加以分类、归档。1．估价文件资料--将交易客户与自己公司方面的估价资料,依照发生的顺序,归类或存档。2．订购资料--依照顺序将合同书、 ...

（一）总则本章程规定本公司营业部门（以下简称部门）的机构、权限、运作及处理等等相关事项。（二）部门的业务范围本部门依照总公司的指示，负责指导管理企划 。（三）重要事项的决定部门的设置、改制、废止，管理及经理的任免，皆经由本公司讨论决议后执行。（四）经理的职务范围经理所负责的职务范围如下：1．企划、指示 ...

） 每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。 其它部门整体现况及趋势，努力使业务本企业配合一致。 （三）调查各产业、各公司，特别是本地区的需求状况，并以此来掌握有潜在需求的企业及机构等， ...

多领多占，影响工程材料的正常使用。关於明确领用物资材料授权人及有关的规定 爲了适应公司机构及人员的变化，现对各部门领用物资材料授权人做相应调整（授权人员表附後）， ，必须重新填写。对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。（九）各独立核算的下属公司，如需购买物资材料，可向物资供应部做计划申请，也可自行采购。...