询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。第十六条 引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的实质性问题，更不能向 ；触犯刑律的，交司法机关追究其刑事责任。（五）其他第十九条 技术培训、验收的名单由总工办与相关主管领导研究确定，报总经理批准，根据工作关系和 ...

分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。第四条 经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们 美观；设计是否高雅；与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求（错、脏、旧）的要及时改换。第十二条 负责对员工进行培训。第十三条 建立公关销售 ...

数量、应付货款和商务处理等资料．1．4．9 采购部应定期对采购人员进行业务培训和考核，以提高采购人员的业务能力和思想品德水平。1．4．10 原物料 ．3．5 会议主持人为采购委员会主席，主席因故不能出席会议时应委托副主席或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。2．4 采购委员会会议的内容及程序2 ...

程序 对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单； 公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组； 评选小组初审候选厂家后， 、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资 ...

： 1．在行政人事经理的领导下及时完成各项日常工作 2．每一个月更新公司网站“企业文化”栏目内容 3．每一个月出一期厂报 4．根据客户需要，国际贸易部 主任完成电脑的维护工作 8．协助培训主任完成采访任务 9．完成上级临时安排的工作 衡量标准： 1．根据公司实际情况，一般公司网站更新两、三天可以完成， ...

管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4．审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5．审查涉及财务收支 费用、经济合同、经济协议和项目建议书 6．组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7．负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8．承办 ...

内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性 ...

内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司财务人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极，发掘 ...

班组级的安全生产教育或培训。2．新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产 应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。三、日常教育：1．公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行 ...

人民共和国_______________，共同投资兴办合资经营企业，特订本合同。 第二章合营各方 第一条本合同的各方为甲方：中国_________公司（以下简称甲方），在________登记注册，其法定地址为：_____________，法定代表姓名：_______，职务：_________，国籍： ...