在办公室过夜。（3）注意防火，室内严禁抽烟，下班切断电源。10．财务人员工作要求：（1）财务部经理a）贯彻执行国家和上级有关财务管理方针、 管理费=住宅的销售面积×住宅管理服务费标准+购买的机动车车位面积×住宅管理服务费标准×50%（2）住宅水费的收取a）每双月25日前，由管理处工程组人员读取水表值， ...

的措施，或视情况填写“坏账申请书”呈请批准，由征信科追踪处理。第二十三条 业务人员因疏于访问，未能明了客户的情况变化，并填写“问题客户报告单”通知公司，致公司蒙受 账单或票据转交征信科处理。第二十六条 坏账发生的金额，于当月份计算业务人员销售成绩时，应先予扣减坏账金额的300%。账单的移交及对账第二十 ...

．各企业部副总（协）（经）理应于每日订定固定时间，召集营业主管及营业人员依据“业务接洽追踪记录卡”所列情况，开会检讨当日营业情况加以研究与决定。4．公司各 因各企业营业性质不同，得分别制订各部应公布奖金标准，使营业人员明了，以示激励。2．营业人员如销售成绩优异，有事实可稽者，得按“员工核薪及升迁细则” ...

资料，国外现场实习报告及其他技术上属于机密性之资料。（三）业务性之资料：销售成本资料，市场情报，国外业务考察报告及其他业务上属于机密性之资料。（四） 性者呈经理）核准后销毁或送回原经办部门按一般文书办理归档。（二）保管人员应于每月底查对“机密文件增列表”及“出国计划书”或“工作计划表”，如有应送而未送 ...

．熟悉公司产品的性能、包装及价格等；5．市场销售情况的分析及预测；6．对同类产品及厂家要有相应的了解；7．聘用专家实施口才培训。第八条 主持公司总部培训的人员，应对受训者的优缺点做出评价，提供给他未来的技术培训和实地培训负责人，作为进一步评估的资料。第九条 新进人员在 ...

）总裁280380事业部/职能部门总经理（主任）240320部门经理220280部门副经理/主管180230一般人员160200注：1．特殊地区指：深圳、广州、珠海、汕头、海南；2 财务章的付款说明交财务备案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。二、收据 ...

费用报销后，由财务部记入相关费用明细科目，按月上报总经理审核。业务人员的费用列入个人销售费用进行成本考核。所有票据涉及二次签字的每月汇总报表交总经理。 授权经办人，提请财务专员审核，直接提交总经理审批办理执行。5．3．7 相关人员出差或外出时，由其部门职务代理人电话请示代为签字。5．4 出差补贴标准 ...

经销店，已办好抵押，并签有年度销售目标者。第二条 奖励办法1．按各店签约目标级别设定标准技术服务人员名额如下： 年度目标 经鉴定合格的标准服务人员 3人 2400万—3600万 4人 3600万以上 5人2．各店应按标准技术服务人员名额推荐人选，经公司技术鉴定合格，从当日起核发该店应得奖金。3．各店 ...

供应商，或报送主管部门拟订开发计划。2．新供应商的开发，由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后，填制供应厂商资料卡（若 采购经办人员应继续与厂商交涉并呈董事长核决后按第②项方式处理。4．属销售惯例或配合最小包装量厂商需超交的，采购经办人员应于“请购单”采购记录栏 ...

的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确 ”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员对于工作上的困难，无法由直属主管或同一部门同仁协助解决，必须由上级主管或其他 ...