第一章 总则第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第二条 服务规范1．仪表： 时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。第三章 责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的 ...

及考核工作 3．公司安全管理 4．公司消防事务的管理 5．处理各种突发事件 6．宣导并执行公司的各项制度 7．负责本部门与其它部门的联络、 均可 健康状况；无残疾，无传染 知识和技能要求： 高中以上学历 曾从事保安管理一年以上工作经验，熟悉消防工作 退伍军人，有消防培训结业证 普通话流利，表达清晰 ...

时间应严格遵守，估计会迟到应在约定时间前通知对方。第三节 工作方法基准一、公司员工在工作中应始终坚持高标准、严要求，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务 得以公司名义对外发布任何消息。第四节 罚则本制度的检查、监督部门为综合行政部，违反此规定的员工，除按公司正常考核外将另给予30元—100元的扣薪 ...

为两个层次。职工股分为两个层次即核心层（总经理、副总经理和总工程师）；中层（部门经理）。相应的职工股内部结构列表如下（略）。关于职工股层次划分的说明职工股层次划分 工作。4．建立现代企业管理制度。5．待经过几年运转，职工股中的期股转为实股后，再次进行股权变动，并进行工商登记。6．公司通过不断的期股计划 ...

组织动员广大干部职工协助行政完成各项工作；三、坚持工会职能，积极参予公司的民主管理；四、加强工会组织建设，搞好工会积极分子的培训教育工作；五、积极 职工的行为作斗争；五、协助解除女职工后顾之忧。积极为她们排忧解难，配合有关部门抓好计划生育工作。积极做好新婚姻法的宣传教育，教育青年职工正确处理恋爱、婚姻 ...

效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面 结____天、____天或____天），付款方式尽量采用转账方式支付（________元以上）。 6．本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。...

工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面 月结____天、____天或____天），付款方式尽量采用转账方式支付（________元以上）。6．本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。...

有权联同员工本人一起检查储物柜。7．在发生重大事故或特殊情况时，公司有权会同两个部门以上的工作人员一 起检查储物柜，而无需经员工本人同意。七、员工制服 、改良和研究者；1．6检举贪污、收受回佣之行为得当者；1．7对经营管理、管理制度的策划与修订，并经采纳实施卓有成效者；1．8励行增收节支，创经济效益卓 ...

1．各级管理人员必须按照管理权限，对员工进行全面考核，其中工作业绩为考核、评估重点。2．员工考核应坚持客观公正、公平原则，实行管理者考核于员工评估相 与定量考核相结合。3．严格执行持证上岗考核制度。4．平时考核由部门主管作主持，季度考核由行政部主持，年度考核由公司考核小组主持，行政部协助。5．季度考核 ...

其它工作。三、工程部技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术 试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师 ...