扑救、调查处理公司重大的防火安全事故；（六）审批公司防火安全培训计划；（七）审批公司的消防演习计划；（八）负责公司防火安全制度的落实检查，提高全体员工的防火 细则，报批通过後严格执行；（三）将消防工作列入议事日程，做到与生産、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；（四）负责组织本部门员工接受消防 ...

主管负责制定辖区重点防火部位的灭火预案。 3．2 消防管理中心班组长负责灭火作战计划图的绘制。 3．3 消防管理中心组长负责根据灭火预案的内容具体组织演练。 过量而引起窒息； d）防爆炸，有爆炸迹象应迅速撤离火灾现场。 4．4．8 灭火作战计划图（平面图）由消防管理中心班长绘制重点防火部位灭火作战计划 ...

国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约 工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额；?2．生产调度科和车间提供的月度生产作业计划；?3．车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。...

发放时间，其它时间是盘点、进货日，不发货。2）每月各科室将需用物品做好计划，按其品名、规格、数量列出经本科负责人签字后于25号前报送仓库。3）购买 科长审核，院领导审批后方可购买。4）采购员必须严格按本科主管领导审核批准后的计划清单集中购买，各科室临时急需用品，可请示主管领导后及时购买，保证需要。5） ...

情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每月举行一次。第五条 打听及调查 一番检查，当然亦要评估报告价值。如果认定其为有价值时，应对营业单位做各种行销计划。第九条 营业单位在接到贩卖活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划 ...

或结账时退还客户，其结账金额在其中扣除应付款项。4．生产车间班组员工计划内领料时，仓库需根据生产计划单发料，由生产部门负责人签批后，仓库方可发料。《领料单》一式三联，分别为仓库留存、财务记账留存、领料单位留存。计划外特殊情况领料需提供相关书面说明经分管领导签字后，提交总经理批准后方可领料，否则 ...

国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约 提供的产品单件材料工艺消耗定额；? 2．生产调度科和车间提供的月度生产作业计划；? 3．车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。...

部门工作会议。（四）全体员工会议。第四条 公司设立其他的会议制度。（一）计划调度会。（二）投资决策会（审议）会议。（三）工作汇报会。（四）鉴定 会议制度，所有会议均须在行政部审批或登记备案。第七条 行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。第八条 ...

每周六上午9：30召开，每周一次。 主持：生产部负责人 记录：生产部计划 参加：厂长；生管部计划、物控；销售部主管、技术部主管、品质部主管、、采购部 。 内容：①汇报上周生产情况；②检讨上周布置工作之跟进和完成情况；③布置本周生产计划与任务。 2．销售会议 时间：每月底召开，每月一次。 主持：销售部 ...

理由，申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下，召集和主持权获得者，必须尽早召集会议。第六条 审议事项审议事项如下：1．方针与计划事项（1）经营上重要的方针与计划。（2）经营计划与经营方针的实施方案要点和对策。（3）总裁认为特别有必要审议的其他事项。2．机构与制度事项（1）业务组织机构与业务规定、 ...