：企业总经理把握不准的，报集团总经理审核。生产用料采购备件原则上不做跨年度计划安排和实施。与本企业生产不相关的原材料一律不准采购。（七）产品技术开发 出具审计报告，稽核处主管责任人对造成的损失负责。第六十条 稽核处审计工作必须严格执行公司制定的财务规章制度执行。第八章 附则第六十一条 各下属企业根据本 ...

：企业总经理把握不准的，报集团总经理审核。生产用料采购备件原则上不做跨年度计划安排和实施。与本企业生产不相关的原材料一律不准采购。（七）产品技术开发 出具审计报告，稽核处主管责任人对造成的损失负责。第六十条 稽核处审计工作必须严格执行公司制定的财务规章制度执行。 第八章 附则第六十一条 各下属企业根据 ...

，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不 会计凭证和档案保管第55条 各下属公司、企业必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票 ...

4．管理者应努力提高部属的观念，这是欲达成目标所需的最重要工作。（三）分配额的调整与检讨1．公司内、外的情势激变时，要慎重地调整分配目标。2．不可 工作方面对自己的工作，尽全力以赴，自然就会进步。2．生活方面若能适当地安排自己的生活，使之更充实，也是一种自我启发。3．要作各种努力、学习阅读、听取他人的 ...