必须事先办理申报手续，如因时间限制等原因来不及理，则必须事先以电话等方式向公司总经理汇报并征得同意，事后补办申报手续。第三条 个人所收到的礼品申报后原则由 所得为非法秘得全额予以没收。第九条 公司员工的行为触犯国家法律的，交有关部门处理。 第四章 附则第十条 公司办公室为本规定的具体实施和监督部门。第 ...

目标。第二条 范围本制度依集团人事管理制度制定，集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。本制度系集团各事业部及各 。1．集团高层管理人员由集团总裁确定发放额度。2．中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度，人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和 ...

主要业绩表；6．招标人认为应当提交的其它证明文件。7．投标人必须遵守国家法律、法规，以优质、优价、诚信参与竞争。凡采取违法、违规、违纪及其它 得以低于成本报价竞标，也十月以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假，骗取中标第十三条 公司根据标书的内容、形式可决定是否收取投标押金，如需要收取应在招标公告中注明 ...

1984年是1977年的1倍多，平均增长为12%，生产利用率高于日本。____塑料公司战略制定至少有下列重大因素的综合考虑：1．欲确保下游加工国际竞争力，必须 伤害和无延误。4．投资计划的可行性聘请专家对此投资计划从工程、技术、法律、会计、财务及企业管理等方面进行审查、考核、对投资计划的可行性进行科学 ...

必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。 权利保障5．职员享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。6．对于明显违反《职员手册 ，经职工委员会及集团办公会议批准后，可以修改。10．本条例未提及事宜，按公司及政府有关规定执行。11．本条例的解释权归万科企业股份有限公司人力资源部， ...

性质：总经理行政指挥的办事机构管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并 安排，做好重要会议的组织、会务工作；15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；16．负责做好公司的宣传报导工作；17．完成公司 ...

一、总则1．为贯彻国家质量法律、法规、政策，提高公司市场竞争力，全面实现质量战略，特制定本纲要。2．本纲要作为公司质量管理总指南。二、定义和术语 ，应进行总体和阶段性的有效性评价。在此基础上调整质量管理活动的策略。3）公司积极向国家和地方政府部门或协会，申报企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1 ...

质量管理责任?1．在总经理的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。2．认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。?3．组织制定企业标准的规划目标 ，大搞技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质量。?6．组织全公司质量攻关活动，认真总结交流提高产品质量的经验，制订赶超国内外先进水平的规划， ...

委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订 ）给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。第五十条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者 ...

照权责发生制予以调整。第四条 会计原则与会计方法之采用，应考虑到能充分表达公司财务状况，其处理原则前後一致，不得任意变更，这样一来会计结果便於比较分析，基 （一）资产取得时之净值或自制之成本；（二）资产取得时之佣金、税捐、法律、登记及其他因获得使用权及所有权之一切费用；（三）资产依原定使用目的前之验收 ...