的物品。（9）拾到客人物品或遗留物品，不论多少一律上交吧台或收银台登记并报告经理，由经理按规定处理，不得隐藏和私分。（10）同事之间，上下级之间要 工作中坚持原则，秉公办事、廉洁奉公者；（11）发现事故苗头不对及时汇报，防止重大事件发生减少酒店损失者；（12）在其它方面有突出贡献者。（二）表彰形式： ...

流程以及办公设备的申领使用； 5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； 6．沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍； 7．实地参观：参观 《教师反馈信息表》交人力资源与知识管理部审议； 5．人力资源与知识管理部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁审阅 ...

。第十一条 财务会计报告包括下列财务会计报表及附属明细表；1．资产负债表；2．损益表；3．财务状况变动表；4．财务情况说明书；5．利润分配表。第十二条 执行 需要解散的；（4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；（5）因不可抗力事件致使公司无法继续经营的；（6）宣告破产。第十八条 公司解散时，应依 ...

目标为日均数量×3，4小时示范的销售目标为日均数量×2。这些必须在促销员的每日报告中显示。例如：一项商品在4周的销售数量为______个，则每日平均销售为 有更大的诱因招徕顾客，活动的效果才能更好；B．随时注意社会趋势，运用事件营销的冲击力提高活动效果。④形象性A．任何活动都必须“以诚信为原则”；B． ...

因IC感应卡故障而补签卡次数不得超过______次。1．6 遗失厂证需及时报告人力资源部申请补办，遗失厂证纸赔偿成本费______元/张，遗失IC感应卡，赔偿成本费______ 续假或虽办理续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生不可抗力事件外，均以旷工论处。4．2．5 请假理由不充分或有妨碍工作时 ...

用品的领用、发放、保管好布草 填写工作表单和交班日志，做好与下一班的交接工作 向房务中心报告房间状态 向主管报告楼层的坏房情况，并跟催维修事项 在 汇报 协助楼层主管处理客人的投诉，并向楼层主管汇报异常情况 楼层主管与经理不在时，遇紧急事件和客人投诉，与大堂副理联系以求帮助 完成主管安排的其他任务 ...

目标为日均数量×3，4小时示范的销售目标为日均数量×2。这些必须在促销员的每日报告中显示。例如：一项商品在4周的销售数量为______个，则每日平均销售为 有更大的诱因招徕顾客，活动的效果才能更好；B．随时注意社会趋势，运用事件营销的冲击力提高活动效果。④形象性A．任何活动都必须“以诚信为原则”；B． ...

，因IC感应卡故障而补签卡次数不得超过______次。 1．6 遗失厂证需及时报告人力资源部申请补办，遗失厂证纸赔偿成本费______元/张，遗失IC感应卡，赔偿成本费 办理续假或虽办理续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生不可抗力事件外，均以旷工论处。4．2．5 请假理由不充分或有妨碍工作时，可 ...

，必要时得随时对保。?第二十条 保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其他情事时，被保证人应即自动按 ，超过十五分钟后到工者，除请假或公出者外，均以旷工半日论，但因偶发事件呈请准予补假者不在此限。?（二）下班时间前十五分钟以内擅自离工者为 ...

接待员均应详细记录在案，填写有关登记表，按规程和分工转送有关单位和人员处理。紧急事件应及时上报。公司设立多给投诉制。客户要向公司当事人的直接上级投诉，或 保管，维修人员不得泄密。维修人员对疑难、罕见故障的维修案例，应提出书面总结报告，并留存于部门内，供有关人员参考。 八、附则本办法由营销部解释执行，经 ...