上报。发出的电子公文必须具有符合规范的文件头和文件主体。3.2 集团人力资源部负责配合集团办公室信息技术处进行OA用户的注册和注销。3.3 集团办公室信息 。 5.用户注册和注销5.1 总部新进符合使用OA系统的人员,由人力资源部在一个工作日内将人员的姓名、单位、岗位等基本资料送交集团办公室信息技术处 ...
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.副总经理请假,须经总经理审批。第六条所有“请假单”均需随当月考勤报表汇总至人力资源部,以备审核。 第四章加班规定第七条公司鼓励员工提高工作效率,尽可能在 、完成任务、上级审批等内容。第十二条《加班记录表》随考勤表汇总到人力资源部,公司按有关规定发放补贴。 第五章休假期间待遇第十三条请假和当年奖金有 ...
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负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;2.考评结果及考评档交由人力资源部存档;3.任何人不得将考评结果告诉无关人员。 六、其他事项1.公司的绩效 月、12月下旬进行; 3.考评负责人在第一次开展考评工作前要叁加考评培训(由人力资源部组织);4.各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、 ...
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。辅以客观的操作标准,体现企业的“以人为本、多劳多得、能者多劳、能上能下、能进能出”的根本人力环境,促使人务资源管理规范化。 B.主要工作内容:在具体的操作中 质量管理意识的建立 G.主要业务流程的设计 上述的工作内容以一个部门如人力资源部牵头与各个部门进行协作完成,并以培训的手段进行贯彻。 2.确立 ...
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适用于公司所有新入职员工。第五条新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人力资源部考核,新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务 员工进行绩效面谈。第三章考核的准备及结果应用七、考核信息准备第十七条人力资源部门、用人部门综合各方面收集到的考核信息,客观公正的评价员工,信息来源一般 ...
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适用于公司所有新入职员工。第五条新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人力资源部考核,新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务 员工进行绩效面谈。 第三章考核的准备及结果应用七、考核信息准备第十七条人力资源部门、用人部门综合各方面收集到的考核信息,客观公正的评价员工,信息来源 ...
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的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。3.公司的培训制度 培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。第二条 培训的组织策划和实施1.总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。2.各公司人事行政部门负责培训的具体实施。3 ...
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_______%年薪中效益薪资收入减少_______%例举(略)第六条年薪的支付和管理1.集团公司成立经营管理人员年薪考核委员会,董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部部长为常任秘书、其它人员(董事长任命的其它人员)。2.职员年薪的支付办法,按职级 ...
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.《员工加班审批表》报请集团公司分管业务领导批准;3.《员工加班审批表》报人力资源部审核,由集团分管劳动工资领导审批。(二)加班补贴审批1.各单位、各 前对当月加班情况进行汇总,填写《员工加班补贴发放审批表》,报经人力资源部审核。2.由人力资源部报集团分管劳动工资领导审批后发放。(三)加班补贴为一月一 ...
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管理人员年薪考核委员会,董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部部长为常任秘书、其它人员(董事长任命的其它人员)。2.职员年薪 另行制定实施办法。 第八条本公司《年薪制度》经公司高层领导讨论后,方可实施。 第九条__________集团《年薪制度》未尽事宜经公司领导、集团人力 ...
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