年。经委派方继续委派可以连任。 第十一条董事会是公司的最高权力机构，决定公司的一切重大事宜。对重大问题应一致通过，方可作出决定。其它事宜，三分之二 通过。 第八章合营期限及期满后财产处理 第十八条公司经营期限为_________年。营业执照签发之日为公司成立之日。 第十九条合营期满或提前终止合同，甲乙 ...

．依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。2．配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划 人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请人员的来源提出正确的拟办建议，呈 ...

．依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。2．配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划 人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；3．人力资源部调查后，即就申请人员的来源提出正确的拟办建议，呈 ...

级职工。（三）S（Senior中间管理层）——Ⅴ．Ⅵ．Ⅶ级职工。（四）M（Management经营决策层）——Ⅷ．Ⅸ．Ⅹ．Ⅺ级职工。第九条 考核的等级（一）S——出色、不可挑剔 （优秀级）。（三）B——称职、令人安心（较好级）。（四）C——有问题、需要注意（较差级）。（五）D——危险、勉强维持（很差级 ...

及公告。第十二条 员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 并有组织地开展一些娱乐活动，以满足员工的基本需要。第七十四条 公司鼓励员工自己解决住房问题，并适当向新员工提供住宿以减轻员工的实际困难。第七十五条 ...

公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 第三条 公司财务部由总会计师、会计 证据。 （五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。 （六）针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。 （七）完成总经理 ...

通告及公告。第十二条 员工应遵守下列事项一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务 有组强地开展一些娱乐活动，以满足员工的基本需要。第八十二条 公司鼓励员工自己解决住房问题，并向新员工提供一定的房租补贴以减轻员工的实际困难。第八十三 ...

之一，凡需领用发票的专卖店，必须办理领用登记手续。2、发票只限在本公司合法经营范围内使用，不准转借、转让和为他人代开发票。3、负责管理各类发票的员工 以后、移交清单由交接双方签字后方可有效。7、使用发票时需检查有无缺号、缺联，如有问题应及时处理，填写发票后，必须加盖收款单位“财务专用章”和经办人的签字 ...

发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色 ．15．12未按规定时限上货者。4．5．15．13未按规定及时处理质量问题者。4．5．15．14发生重大质量事故者。C．类4．5．15．15 ...

计划管理制度生产计划管理，包括生产计划和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分，是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产活动的依据。生产作业计划 对改进提高生产技术，新产品的生产技术，工程、质量、试验、管理上的各种问题，生产技术的引进等进行研究讨论。（三）各子公司相关部门应经常组织生产 ...