情形之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议 有权起诉； 奖惩记录，纳入公司考核内容。 第十五章 离职与解聘 第五十一条 职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请，在未 ...

业务活动的策划、执行与追踪；4．训练体系的规划、建立及授课；5．对各项经营业务指标的分析与改善；6．会报管理；7．上级主管部门交办的其他工作。第十一条营业部辅导专员的工作职责：1．对公司政令的宣导和企业文化的传播；2．年度计划的拟定与执行；3．有关营销业务活动的策划、 ...

发展该产品的资源条件的可行性。第三条 制定产品发展规划：由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后 必须填写‘‘新产品移交生产线鉴定验收表”。第四十一条 图纸大小和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。第四十二条 成套图册编号有序，蓝图与实物相符， ...

工会章程》的规定，建立基层工会组织，开展工会活动。12.10合营企业董事会会议讨论合营企业的发展规划、生产经营活动等重大事项时，工会的代表有权列席会议， 裁定是终局的，对双方都有约束力，仲裁费由败诉方负担或由仲裁机构裁定。第二十一条不可抗力21.1双方遇有无法控制的事件或情况，应视为不可抗力事件，但 ...

。1．3年度报表a）下两年的详细公司预测（预算）；b）合营公司长期发展规划；c）售后服务工作。2．此外，合营公司应定期向合同各方提供中国公布的，与 筹措投资和设计开发其自己的汽车所需的资金（特别是通过利用其企业发展基金），市场状况也表明这一设计开发工作是合理的，则合营公司可以决定设计开发自己的汽车，以 ...

纪律，保证圆满完成工作生产任务。第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持 生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。 第九章礼节交往第五十条工作中提倡使用普通话。第五十一条广泛使用文明用语。问候语：你好！辛苦了！很忙 ...

已知彼，掌握资讯，力求企业发展，处于领先地位。第四条 预测国内各地区及国外市场各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。第五条 收集国外同行业同类产品 销售计划，根据市场供求形势编报季度和月度销售计划，于月前十天报计划科以便综合平衡产销衔接。第十一条 参加各类订货会议，扩大销售网，开拓新市场的原则，巩固 ...

已知彼，掌握资讯，力求企业发展，处于领先地位。 第四条 预测国内各地区及国外市场各占的销售比率，确定年销售量的总体计划。 第五条 收集国外同行业同类产品 计划，根据市场供求形势编报季度和月度销售计划，于月前十天报计划科以便综合平衡产销衔接。 第十一条 叁加各类订货会议，扩大销售网，开拓新市场的原则， ...

、法规和政策。?2．负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标，组织制订产品质量发展规划。?3．督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题 和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关的质量负责。第十一条 技术部的质量管理责任?1．负责制订工艺规程及产品质量标准，随着产品质量 ...

帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。十一、结算资金管理：1．应收款项管理应遵循以下原则： 八、编制的依据：1．根据本公司年度“战略决策指导委员会”的专家决策会议制订的发展方向，投资规划、经营目标、效益指标，在财务计划中体同和落实；2．根据市场 ...