或法定继承人的福利措施。公司拨付本基金的款项及其收益均不发还公司。参加员工非在实际离职时不得要求提取其参加基金及其所配得的净收益，亦不得要求提取相对基金 事务。委员会管理及经营本基金应按本计划的各项规定。委员会为管理及经营本基金，制定各项规则及办法。?第九条 委员会应设置下列帐户：基金帐户：基金帐户应 ...

利于公司发展之行为；7．年度内11月30日前离职的。第十九条 作业流程：1．人力资源部向财务部提交年度员工人事考评成绩累积数据；2．财务部按照制定标准进行 。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理办法。第二十一条 各级人员不探询他人薪资的礼貌，不评论他人薪资，以工作 ...

时，可将加给的一部分或全部并人基本工资。第十一条 职位津贴凡负责管理及监督职务的员工，公司依“职位津贴支付额表”办理职位津贴支付事宜。第十二条 初任工资初任 ，在此限内不扣除缺勤工资额。第三十四条 工资计算期间内离职或被解聘者的工资在工资计算期间内离职或遭解聘（包括合同期满解雇人员）者的工资，则依照已 ...

： — ： 周六：上午： ： - ： 下午： ： - ： 4.1.2公司采用IC卡刷卡考勤办法，上班一次，下班一次，若因机器故障或其他特殊原因造成IC卡机 超过 天的按自动离职处理。4.2.4.3病假期间，遇周末休息日或法定假日，作病假处理。4.3 工伤假4.3.1员工因公负伤或符合工伤管理规定之其他 ...

及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；4．本制度的解释权在________财务中心。财务 元；2．经理助理：150.00元；3．主管：100.00元。三、报销办法1．当月发生的实际费用大于报销额度的以报销额度为限，当月发生的实际 ...

、企业投资和效益的计算方案；5．编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6．监督全系统的财务管理和活动；7．监督全系统的财务部门和 ，报总经理审定。第46条 下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计师拟订，报总经理审定。第47条 下属公司、企业的资金按下达的利润 ...

的方方面面，当然其解决办法也就不是单凭依靠咨询管理公司或者是导入人力资源管理体系就能解决。而应是在根据企业的现实和战略目标，整合员工与各种资源，发动 行政等制度的基础上，我们的重点应放在： A）客户资料、技术档案管理制度，避免工作人员的离职造成业务的断档和丢失； B）建立全员全程的零缺点质量管理制度； ...

第一章 总则第一条 本办法制定利润中心制度有关的组织原则、管理方式、酬金分配等基本事项，旨在激励全体员工发挥主动自发精神，朝企业目标努力，借以加速本企业的成长 ，原则上均于次季第一次发薪时发放75%,余25％并于年终奖金发放。中途离职者，视同放弃。第十八条 任何利润中心均不得以任何理由以预支或暂支名义 ...

职工储蓄及谋求职工福利，并安定职工退休后的生活，依照人事管理规则规定，特订职工退休福利基金办法（以下简称本办法）。（二）凡本公司正式任雇用并按月领有固定 的合计金额为本金及依团体职工退休福利基金信托契约所定收益金的合计额计算。（九）员工如有违反法令或本公司规章或其它一切情弊，致本公司蒙受损失时，除依法 ...

由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公用品 规范管理工作程序，提高资产的使用效率，杜绝浪费；参照《行政事业单位国有资产管理办法》（国管财字【2000】32号）规定，结合我公司实际情况，特制定 ...