乙双方于__________年_____月在_____再次对可行性研究中的有关情况、产品销售、国内外产品销售价格、经济分析等问题进行了充分的协商和研究，并取得了一致 ． 销售收入和工商税估算表4．总成本预测表（七）财务评价及经济分析结论本项目从净利润、现金流量、内部收益率、外汇收支平衡表等所反映的数字 ...

年度销售计划。③询问客户由公司购入的预定量。④由公司营销额推算其销售额。⑤根据库存情况，推算商品周转率，进而推算销售额。⑥取得对方的决算书。⑦询问其他企业。（2 商品的销售构成（比重），即得贡献比率。（2）对不同客户商品销售情况进行下列分析比较：①是否完成了公司规定的商品销售任务。②对某一客户热销，而 ...

（包括控制点统计、部门统计）仪表管理（包括仪表管理、仪表计量、仪表修理）质量分析会议不合格品管理质量事故处理质量信息管理（包括内部质量信息、用户质量信息）2． 统计工作的前提下定期或不定期的检查部门工作的薄弱环节和质量分析会议作出有关的执行情况。4．2 考核4．2．1 公司下达的质量指标（产品合格率、 ...

、价格、数量、运输、气象资料、进出口数据、原物料库存、原物料耗用情况等作出定期分析。1．4．8 采购部和财会部应于每月末与供应商核对供货数量、 采购内勤人员每月初或每周做好“供应商资料卡”、“原料及微量元素采购报表（月）”、“采购分析报表（周、月）”、“库存报表（月）”等汇总整理工作，并报告有关领导 ...

接待来访客户。（2）了解客户需求，解答客户问题。（3）介绍双方公司相关业务情况，准备相关资料。（4）商定进一步洽谈的内容、时间及地点2．进一步洽谈确定 和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。（4）深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。2．初步诊断并提交诊断报告（1）整理分析调查 ...

汇总、上报、下达；负责预算执行和日常流程控制；负责预算执行情况的分析和报告；负责预算执行情况考核等。 第十条 企业内部生产、投资、 物资、人力资源 应当责成有关预算执行部门查找原因， 提出改进经营管理的措施和建议。 预算差异分析报告应包括以下内容： (一) 本期预算额、本期实际发生额、本期差异额、累计 ...

接待来访客户。（2）了解客户需求，解答客户问题。（3）介绍双方公司相关业务情况，准备相关资料。（4）商定进一步洽谈的内容、时间及地点2．进一步洽谈确定 和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。（4）深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。2．初步诊断并提交诊断报告（1）整理分析调查 ...

，并按月编制材料结算月报表。（3）组织编制实际用料比较表，分析采购资金的使用情况。（4）负责组织审核凭证，监督各种结算方式，检查其合理性、合法性 签收转账及余额核算工作。负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。负责有关材料配件设备等明细账的 ...

核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。3．6 以会计核算 的使用实行财务监督和审计、纪检监察监督。财务监督的重点是预算执行、项目完成情况以及资金使用效益。审计、纪检监察监督的重点是预算的合理性、合法性，内控制度 ...

人员的任务 有关个人素质和性格 确定未来顾客需要 创造力、机智、想象力、见闻广博、分析技巧 说明楼盘如何配合未来顾客的需要 语言能力、文字好、知识丰富、热情 获得 亲密联系，调动一切可能条件，努力说服。3．将第一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断。4．无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍 ...