、文书，不得擅离职守。?2．代理材料管理员验收工程材料并于下班时向工地主任或材料管理人员请示储放地点，便于夜间材料入库，上班后并将材料入库数量交予材料管理人员复核记 ，但最高以10个月为限。?第十二条 看寮人员离职后再被雇用时其服务年资得以往年资合并计算，在最后一次遣散金中扣除已支给的遣散金。?第十三 ...

商品的售后服务，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本办法。 二、管理体制 公司营销部门下设专门的售后服务职位和机构。公司售后服务机构负责公司产品、商品 资质证书后才予上岗，公司鼓励维修人员通过多种形式提高其维修技能。公司服务接待员在接到维修来电来函时，详细记录客户名称、地址、联系电话、商品型号 ...

，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。 以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。 一、考勤制度 1．按时上下班签到、签离，做到不 及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。 8．工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。 9．认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。 10．自觉爱护 ...

：1994质量管理和质量保证—词汇。第三条 定义：本标准采用IS08402的定义及下述定义。1．产品活动或过程的结果注1：产品可包括服务、硬件、 或安装。②资源供方应确定资源要求并提供适当的资源，包括委派经过培训的人员从事管理、执行和验证活动，含内部质量审核。③管理者代表负有决策职责的供方管理者，应 ...

雇用；但成绩优良者，可缩短其试用时间。第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资 。，第二十四条 临时性、特定性或计件等工作人员待遇，另按“临时、计件人员薪酬管理办法”办理。六、休假第二十五条 员工除星期六、星期日休息外，享受国定休假日。 ...

的调查、处理及客户建议可行性的研究；18．本单位财物的经管；19．其他有关服务管理事项的办理。第十六条 国外部的职责如下：1．年度国外采购计划的拟订 与控制；10．分公司人员日常性工作教育与训练的实施；11．所属营业处或联络处的管理；12．本单位财物的经管；13．其他有关分公司经营的事项。第二十一条 ...

（一）总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管——董事长、总经理 或发现有人营私舞弊等不法事情而有证据拟予检举者，或根据平时服务经验、学识及研究心得，对公司经营、管理等提供建设性的建议者，均可以书面列具理由、事实、 ...

。第二条 件薪作业员底薪视工作能力核定，每月定额发给，其扣减原则如下：1．未服务满期依实际工作日数计算，但每日底薪以底薪除以30计算；2．事病假3日内不扣底薪 精勤奖金金额增加50元；但换代情形不在此限，其扣减原则如下：1．未服务满期工作人员以实际工作日数计算，但每月以30日计算；2．旷职1日扣减奖金 ...

应国家考试或担任各级代表出席会议期间在3天以内者，可请公假；7．特别假：依服务年限，可分别给予特别假。第三条 前条各款假期内的薪金照常支付。第四条 第二 员工依本规则所请假如发现有虚情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。第十五条 在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天；服务3年以上未满 ...

公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务中心、营业处及联络处等直线单位。第九条 本公司所属分公司、营业部及服务中心 调查、处理及客户建议可行性的研究；18．本单位财物的经管；19．其他有关服务管理事项的办理。第十六条 国外部的职责如下：1．年度国外采购计划 ...