％。双方按上述比例承担公司亏损或风险。前款所列储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金的提取比例由董事会制定，但不得超过毛利的________％。 第十一条联营企业的组织机构公司实行董事会领导的经理负责制。董事会为公司的最高决策机构，定期举行董事会会议，决定公司的 ...

文件资料的撰写格式及内容 5．2．1 格式及内容：由前言、质量方针目标、组织机构、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量管理 5．5．4 规章制度审批要求。 5．5．4．1 公司管理体系文件由相关部门组织起草，应填写《发文单》或文件资料修改通知单，经部门领导、技术中心、主管 ...

更有利于扩张和强化最终成果的产品领域和业务领域，则应该及时选择更有利于其发展的组织形式。4．地区公司地区公司是按地区划分，由总公司控股的，具有法人代表资格 间题进行决策，确保公司的可持续发展。高层管理委员会是由资深人员组成的咨询机构。负责制订战略规划和基本政策，审议预算和重大的投资项目，以及审核规划、 ...

各项会议 决议都能完成 部门经理会议规程 第一条目的 部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。 第二条 制定与废除 本规程的制定 方案要点和对策。(3)总裁认为特别有必要审议的其他事项。2 机构与制度事项(1)业务组织机构与业务规定、规程的制定、修改与废除。 (2)与子公司的 ...

签订采购合同的原则①合同的当事人必须具备法人资格。这里所指的法人，是有一定的组织机构和独立支配财产，能够独立从事商品流通活动或其他经济活动，享有权利和承担义务 合同时，要按照有关的合同法规规定的要求，严格审查，使签订的合同合理合法。（2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行企业应当设置专门机构 ...

中心组建期为_______年_______月至_______年_______月。组建期完成时，达到的总体目标是：（组织机构、总体达到的水平、成果转化、基础条件、交流与合作等） 第五条乙方工程中心机构组建目标是：（机构设置、运行机制、管理制度等） 第六条乙方工程中心组建期完成时，主要研究 ...

第一条 目的?部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。第二条 制定与废除?本规程的制定、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议成员 方案要点和对策。（3）总裁认为特别有必要审议的其他事项。2．机构与制度事项（1）业务组织机构与业务规定、规程的制定、修改与废除。（2）与子公司的 ...

第一条 目的部门经理会议作为总裁的辅助机构，审议、决议公司内外重要或重大事项。第二条 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议成员 方案要点和对策。（3）总裁认为特别有必要审议的其他事项。2．机构与制度事项（1）业务组织机构与业务规定、规程的制定、修改与废除。（1）与子公司的业务 ...

副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。 第十三条公司的经营管理机构由董事会决定。 第十四条董事会是联营公司最高权力机关，董事会决定公司的以下重大 讨论决定的问题；8．确定董事的报酬，有权吸收和撤换董事。 第四章组织机构与劳动管理 第十五条联营公司实行董事会领导下的经理负责制，经理对董事会 ...

的合理化建议。5．推广安全生产经验，表彰安全生产典型。 第一章青年安全监督岗组织机构第六条根据安全需要，各矿、处、厂设立青年安全监督岗总岗 规定执行。第二十四条本条例解释权属集团公司团委，适用于全集团公司青岗组织和全体岗员。第二十五条本条例自________年________月________日起执行 ...