情况,资金经营情况及成本费用情况,财务情况,合同,预算执行情况,公司及重要经营活动的投入产出比,定期编制并上报财务分析报告;11.对公司从事的投资决策,经营决策,融资决策进行综合分析,提供财务支持;12.公司财产登记卡的造册与保管;13.定期对财产进行盘点清理;14.审核各部门的报销单据,对不符合 ...

管理，不断提高经济效益，现参照国务院《国营企业成本管理条例》及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规定。 第二条 本规定适 单位内部各项成本计划的具体执行情况；对本单位成本费用进行及时的预测、控制和分析。 第五章 附则 第十八条 本规定由总公司财务本部负责解释和修订。 ...

安排，严格控制，注意节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低修缮、维修、养护成本，不断降低消耗，增加积累 的经营管理参谋；（2）每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅；（3）检查、监督物业管理各项费用的及时收缴， ...

加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4．办理向银行借款的一切手续，并组织监督实现。5． ，由专人开具成品发放单，成品仓库管理员根据成品发放单，核对是否发放单上有财务加盖“现金收讫”、“银行收讫”等印章或签字后，再认真核对货物发放，如特殊情况， ...

终止和清算的方案；5．聘任总经理、副总经理、总经济师、总工程师、总会计师、财务负责人和投资决策研究室等高级管理人员；6．确定本公司的重要的经营管理规章制度， ，控制公司的经营成本，审核、监督资金运用，平衡收支，向董事会和总经理提交财务分析报告，并提出改善经营管理的建议；3．参与经营计划的制定，筹划经营 ...

和财政规章制度，依法行使职权，规范办理会计业务；2．负责指导报帐单位编制年度财务预算计划方案，并将执行情况进行调查及时汇报，编制各种会计报表、预算报表和决算 保障。7．为报帐单位提供预算决策，对财务状况进行财务分析，编制分析报告；8．负责向报帐单位通报财务状况。接受审计、税务机关和监督部门的监督检查 ...

安排，严格控制，注意节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和 的经营管理参谋；（2）每月，每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅；（3）检查，监督管理各项费用的及时收缴，保证 ...

无条件办理支付，原则上当天完成，最长不超过两天。 第二十二条 所属企业财务审批实行总经理（或主持日常工作的副总经理）权限内的“一支笔”签批制度， 成本的汇总核算工作，并对照项目总成本预算，对有关增减因素进行成本分析。财务部每月对企业的开支情况、财务管理情况、材料采购情况、销售计划完成情况进行跟踪分析。 ...

折旧表、营业外收支情况表、利润及利润分配表、应交税金明细表、存货结存表、财务状况比率分析表等，各报表上报前财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率” ...

折旧表、营业外收支情况表、利润及利润分配表、应交税金明细表、存货结存表、财务状况比率分析表等，各报表上报前财务部应认真逐级复核，减少差错，确保各类报表的正确性。第三条 综合反映评价本企业财务状况的指标体系包括：“流动比率”、“速动比率”、“应收账款周转率”、“存货周转率”、“资产负债率” ...