奖励金。第五条 奖励方式1．合乎陈列奖励条件的本公司经销店，按奖励期间的累积进货净额1%发给陈列奖金。2．经销店如设有分公司或分店者，其分公司或分店也应 布置，否则根据其合乎陈列奖励标准的店数占总店数的比例发给奖金。陈列奖金：进货净额×1%×合乎陈列奖励的店数/总店数3．奖金预定____年2月底发放。...

未达90％者按0．3％发给，80％者以下不发。其计算方式：季度进货净额×0．5％×合格服务人数/基准服务人员名额×季服务鉴定合格月数2．免费发给员工工具箱 。第五条 奖金发放日期每季度一次。经销商须凭印有本公司台头的发票，以进货折让名义领取。第六条 奖金资格审核若经销商或其技术服务人员未能确实履行其所 ...

、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货进度的追踪与控制；9．进货动态的提供；10．厂商来往函电的处理、商务的联系及来访的 与提供；13．商品进出口冲退税的办理；14．商品进口价格的分析与比较；15．进货减损的索赔；16．本单位财物的经管；17．其他有关国外进出口事项的办理。 ...

要提供备件。达不到上述要求，对责任者给予200元处罚。 4．3．11 进货物资在顾客中出现质量问题，我方决定要求配套厂前往顾客三包服务时，采购部门要 一个厂商的档案，对责任者给予100元处罚。 4．3．13 采购部门应有重要进货物资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予 ...

甲方需了解的其它财务资料，乙方必须如实提供。 附件21．乙方设立专人负责商品退调工作。2．乙方进货应指派熟悉商品的人员，为收化验收员。3．乙方进货交接执行 等有问题的商品有权拒收，并当场调换合格商品；离开交接地点，概不负责。4．乙进货造成积压、过期或在经营中人为造成损坏、变质的商品，则涂退调处理。5． ...

库存数量，做到以销定进。 2．采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。 3．订单录入后，采购部通知供货商送货时间， 5．确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库 ...

不买价高质次的商品，严禁收取回扣。四、采购要有计划，根据审批请购单的内容要求，分轻重缓急，适时采购，保证供应，未经审批的一律不准购买。五、对私自进货或进货不负责任造成“质次、价高”等问题，由采购员个人承担责任。六、购入的商品一律交保管员，经验收入库登帐办好手续后发放。七、完成领导分配的其它临时性任务 ...

提高自身业务水平。2．在采购工作中，必须根据要地上的需要购买材料。3．在进货时严把质量关，所进购的材料必须是国家定点厂家及省市建管部门推荐的合格产品。4．所采购的安全设备，严格实行验收签字手续，对不符合安全要求的设备，一律不进货。5．监督工地上安全设施的使用情况，发现问题及时处理。...

和设备应尽量不支付采购保管费。 4、应按工程实际进度合理安排采购数量和具体进货时间，防止积压或造成窝工现象。 5、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价 ，供货商必须承担索赔责任。 8、各单位必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。 ...

年月日 店 员 本日进货额 本日销货额 月初盘存额 进货累计 销货累计 销货原价 库存额 ...