。由质管员填报不合格项次情况，质量部部长签字，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予200元处罚。 记录，对责任者给予100元处罚。 4．4 营销公司 4．4．1 营销公司对于销售计划，必须明确用户的技术、质量要求。如果因要求不明确，出现生产产品满足不 ...

持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。出纳等重要岗位必须由具有深圳常住户口的人员担任。企业财务人员有 拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必须时可直接向上级财务主管部门反映。六、公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时 ...

4．1．1公司设专门的售后服务机构和岗位，各地专卖店作为总公司在当地的售后服务中心，履行为消费者提供售后服务的职责。4．1．2公司售后服务机构负责消费者 现象，以上内容登记清楚后，送交售后服务中心处理。4．4．2各地专卖店售后服务主管接到报修后，联系公司售后服务人员作出处理。4．4．3凡属有偿服务， ...

及本人拟任岗位的工作环境。3．介绍拟任岗位情况及如何与其它部门配合。4．介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。5．必要时聘请专家实施培训。第七条 各 新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。第十六条 教育培训要注重讲究效率，按一定的计划与步骤促进培训成功与公司 ...

未来的工作岗位环境；3．介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；4．熟悉公司产品的性能、包装及价格；5．市场销售情况分析；6．对市场上同类产品及厂家要 ．聘用专家实施口才培训。第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点 ...

参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载 部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议 ...

参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的 部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议 ...

在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，然后由人力资源部与各部门主管合作编写职位说明书。职位评价在职位描述的基础上，对职位本身所具有的特性（比如职位对企业的影响、职责范围、任职条件、环境条件等）进行评价，以确定职位相对价值。常见的职位评价方法有岗位参照法、排序法和因素比较法等。 ...