副经理。董事会是总公司最高决策机构。其职责是组织实现联营成员之间在生产、销售、供货、技术服务、信息等方面签订的合同，协商联营成员之间的协作关系。 ________（时间）内报告总公司（2）联营成员由于不可抗拒的事由确实无法承担协作任务，而给他方造成经济损失的，不负赔偿责任；由于其他原因不愿继续承担协作 ...

）合同文本和文字 （23）合同生效及其他 附件一 技术转让协议 附件二 产品销售协议 附件三 会计程序 前言 ____与____根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和中国 到国内市场及按本合同附件五“产品销售协议”原则所确定的国际市场。 7．2如果乙方未能按7．1条的规定完成包销数量，则应按未完成 ...

广告，本身就和商品有关联。通过POP广告，还可以销售活动场地同时变为进行广告活动的场所。POP广告的任务就是要把商品情报传达给顾客，并让顾客了解商店的 顾客购买和提高经营效率的营销活动，如商品陈列展销、有奖销售以及其他不属于日常销售工作范围的各种临时性的促销工作。 5．特许店促销活动检查表特许店每举行 ...

依法计算和缴纳国家税收，接受上级有关部门的检查监督。第五条公司财务管理的基本任务是：建立和完善财务预算及成本管理体系，健全预测、核算、控制、分析和考核 不回款的客户进行预警，并及时办理对帐，把拖欠的应收账款余额反馈给销售、信用风险管理处等责任部门，督促经办人员及时进行催讨，加速货款回笼，避免发生损失。 ...

广告，本身就和商品有关联。通过POP广告，还可以销售活动场地同时变为进行广告活动的场所。POP广告的任务就是要把商品情报传达给顾客，并让顾客了解商店的 顾客购买和提高经营效率的营销活动，如商品陈列展销、有奖销售以及其他不属于日常销售工作范围的各种临时性的促销工作。 5．特许店促销活动检查表特许店每举行 ...

依法计算和缴纳国家税收，接受上级有关部门的检查监督。第五条公司财务管理的基本任务是：建立和完善财务预算及成本管理体系，健全预测、核算、控制、分析和考核 不回款的客户进行预警，并及时办理对帐，把拖欠的应收账款余额反馈给销售、信用风险管理处等责任部门，督促经办人员及时进行催讨，加速货款回笼，避免发生损失。 ...

上周生产情况；②检讨上周布置工作之跟进和完成情况；③布置本周生产计划与任务。 2．销售会议 时间：每月底召开，每月一次。 主持：销售部经理 记录：销售部 防止和杜绝空洞无物或泛泛而论。 3．力求会议实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会负责人要按照落实要求，层层进行传达贯彻，务必使 ...

成本的事中控制。（3）从销售、技术服务等过程，编制经营成果、成本指标完成情况及成本报表，对目标责任成本及降低成本的任务进行考核分析，进行成本的事后 ，包括技术革新、改进技术、节约消耗、修旧利废、改制利用、提高工效、降低废品、增加销售、改进管理等增收节支措施。（2）固定费用预算，包括基本固定费用和半固定 ...

之间的界限。（六）对期间费用、管理费用、财务费用、营业费用、销售费用的项目要合法合理，支出要符合开支范围和开支标准，凭证手续要符合 负债2．速动比率=（流动资产-存货）/流动负债×100%3．应收账款周转率=销售收入/应收账款平均余额×100%4．存货周转率=销货成本/平均存货×100%5．资产负债率 ...

、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；合理筹集资金， %2．速动比率=（流动资产-存货）/流动负债、100%3．应收账款周转率=销售收人/应收账款平均余额__100%4．存货周转率＝销货成本/平均存货__100%5． ...