公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。 第三章 人事部拟订全公司培训教育规划。每半年制定1次计划。2．各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育计划。第八条 公司中高级（专业技术）人员每年 ...

接待第二十六条 管理部负责公司及副总经理以上领导主持召开的各种会议的组织和服务工作。第二十七条 准确了解领导的意图，掌握会议主题、会议时间、会议地点、 三十二条 办公用品由管理部负责管理。第三十三条 办公用品使用由需用部门造采购计划，管理部审核后报总经理审批。管理部负责采购。第三十四条 单价2000元 ...

。（一）技术任务书： 技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级 设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能叁数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订 ...

、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导 领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2．汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3．制定、修订安全生产管理 ...

20日定为会计日，财务对董事会负责。每个股东有权了解财务，可提出意见。财务部门必须定期在董事会上汇报财务状况，初期为每月一次（暂定为每月底）。第九条 员工持股计划的主要目的是调动公司员工的积极性。本次员工持股计划条件优惠，入股者必须更勤力于公司的工作，充分发挥主动性和创造性。4．若员工入股后懈怠工作， ...

市场。第二条 本制度规定以外的事项，按有关广告管理的规定办理。第三条 按产品的宣传计划由新产品推广部负责制订，并向全体成员讲解，使每一位工作人员都 、确定与分配。实施宣传的办法第五条 新产品推广部所负责的新产品宣传工作涉及面广，需要各部门与各机构的通力合作。第六条 新产品推广部在宣传实施期中，需要提醒 ...

（七）报刊及邮发管理第二十四条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并 第二十八条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。第二十九条 本规定 ...

防潮。报刊及邮发管理第二十四条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并 第二十八条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。第二十九条 本规定 ...

对公司保密工作的管理，特制定本办法。第二条 保密工作原则：积极防范，突出重点，严肃纪律。第三条 全体员工应做到不该看的不看，不该问的不问，不该说 程序办理：由部门经理、主管总裁、法律事务处会签。第六条 保密内容按以下三级划分：1．绝密级：①集团领导的电传、传真、书信；②非公开的规章制度、计划、报表及 ...

（七）报刊及邮发管理第二十四条 报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。第二十五条 报刊管理人员每日负责将报刊取回并 第二十八条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。第二十九条 本规定 ...