通信设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行，特制定本制度。第三条 本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导 阳管理，对易燃易爆等有害物品，要按规定妥善管理。第二十一条 任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警（火警电话119），并积极投人 ...

的收集管理第四条 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本部门的文件材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第五条 凡本公司缮印发出的公文（含定稿和两份打印的正件与附件、批复请示、转发文件含被转发的原件）一律由办公室统一 ...

第一条 目的：为加强公司对各级会议的管理和提高会议质量，特制定本办法。第二条 制订与废除：本规程的制订、修改与废除的决定权在总裁。第三条 会议成员 文件的保管。6．对会议决议实施情况进行调查，及时向总裁报告。第十条 实施报告：部门经理或室主任，有义务和责任在适宜时候，把决议实施过程、情况与结果，向总裁 ...

公司财务资金管理的有关规定，制定本制度。2．定义本制度中所称费用是指公司生产、行政、营销等管理费用。3．范围人员。5．1 请款流程（其它广告、 权限5．3．1 备用金借支和费用的报销金额在2000元（含本数）以下的，由部门经理确认，厂长、总监或主管副总审核，财务专员签字批准借支、主办会计审核报销凭证， ...

、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职文书人员，负责管理本部门的文件材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。第五条 凡本公司缮印发出的 、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。第九条 上级机关发来的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。第十条 本公司对外 ...

信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理及日常管理工作由企划部负责。第四条 需求信息搜集工作 企划部对各种信息的内容、可信度、用价值等做出分析判断，并提供给有关部门。第八条 各营业部门要将近期工作重点、业务内容、需要的信息种类及时通报企划部。 ...

成立或扩张代理店、特约店的规模，以便利用各类簿、资料或往来银行来提高本公司产品的交易额。第十三条 为达到以上目的，首先需策划和制订有关代理店的交易规定 对零售店及其他相关销售据点做销售技术的指导与教育。（十二）实施销售活动的管理制度第三十条 对于销售员的活动，一切都须制定计划，依照一定的预定计划来进行 ...

：（1）由会计部门拟订“成本中心”制度，用以评核各部门工作效率，强化“减低成本”目标。并由其成果引导“利益中心”施行。（2）加强物料管理，减少库存物料以免 20人：四班次。③操作工100人：四班次。（2）训练内容定为：①公司文化教育；②专业知识；③预防保养；④标准操作法。（3）对各单位主管利用各种聚会 ...

第一条 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及审批程序。第二条 借款审批及标准1．出差人员借款，必须先到财务部 财务部门有权在当月工资中扣回。第三条 出差开支标准及报销审批1．住宿公司部门副经理以上人员，平均每天不能超过肋元，业务主管不能超过60元，业务员 ...

条 由于经济衰退而导致销售实绩下降情况时，不降低业绩工资。（二）销售奖励制度第八条 销售奖励分为团体销售奖、个人销售奖、开拓销售奖3种。第九条 团体销售奖 ____元，最高为____元，具体分配确定由企管、财务部门具体负责。第十一条 开拓销售奖1．事先经公司批准，建立起新的客户关系，销售出第一批商品后 ...