。请假应按实际天数计扣基本工资和岗位工资。出差者应事先填制“出差审批表”，经有关领导签批后送行政人事部备案，行政人事部依据请假条及出差审批表核计考勤（请假可以用加班时间抵扣）。无假条及出差审批表，又未打卡者，一律按旷工论处。3．各级行管人员和各部门技术人员去_____市内办理公务者事前应向部门经理 ...

了解下属在过去评核期内工作上的得与失，以作为对未来工改进的依据。6．1．2给下属提供一个良好的沟通机会，以了解下属工作的实际情形或困难，并确定公司可以给予下属的协助。6．1．3共同协商下属未来发展的方向与目标，并确保在公司总体目标下，员工自己的发展目标。6．2绩效面谈的内容6．2．1主管阐明面谈的 ...

在会议期间进行私自讨论；4．2．5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。4．2．6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。4．3会议 ...

业务能力考核业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评，以判断应聘者更适合哪一类工作。 第十六条体检体检只对初步确定聘用者进行。依据录用标准，可以用以确定适合的职位，或确定聘用及拒聘。 第十七条确定如以上各项考试合格者，由考试委员会决定，并经总经理认可，确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知 ...

（当场清点好所有货品尺码和数量），质检。2．质检货品，剪线头、挑色纱、洗污渍、自行修补有质量问题的货品、换吊牌、包装。3．检验后不合格的货品：可以修补的货品就自行修补，无法自行修补的货品交予修补行修补，有污渍的货品就需清洗；无法修补、清洗干净的货品将返回专店、货号、尺码、数量、原因汇报给负责各专店 ...

并依核决权限审核后，送人事部门办理招募作业。3．2核决权限依《分层负责办法》（附件二）相关规定办理。 4．招募作业4．1公司内部若有空缺或有新职时，可以由内部晋升或调职，出现下列情形则对外招募。4．1．1公司内部无合适人选时；4．1．2需求量大，内部人力不足；4．1．3需特殊技术或专业知识须对外招募 ...

研究，提出可选择性解决建议。④双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。 四、平面设计工作流程1．提交委托通过电话，电子邮件或QQ交谈，公司（或客户）可以将您需要的设计项目和设计要求等信息发送给我们。2．项目论证我们收到您的信息后，将及时与公司（或客户）联系，通过沟通和对设计项目的分析，进行 ...

课时。4．2．3在职员工业余培训a．公司鼓励支持员工利用业余时间参加学习与接受培训，但以不影响本职工作为原则。b．凡在公司工作一年，符合报考条件，可以报考与本人工作岗位对口的各类成人大、中专学校。c．凡在公司工作满两年，符合报考条件，可报考在职或脱产研究生。4．2．4统一培训上级部门要求组织参加 ...

服务标准》：对违反标准要求的，严格按照公司的考核管理办法执行。《顾客投诉服务标准》：全体员工均有热情接待、听取顾客投诉的职责，并设身处地为其解决实际问题，不可以职权范围为借口推诿顾客，当住户（顾客）来电或上门投诉时，须坚持以下处理原则一、听清楚在接待住户（顾客）投诉时，应耐心听住户（顾客）讲完，听清 ...

，确定复试人选。3．复试______公司人力资本开发部和用人部门直接主管、______公司总裁或其它相关负责人组成复试小组对通过初试的应聘者进行复试，根据需要可以安排第二次复试。4．待遇商谈及背景调查______公司人力资本开发部与通过复试人员就薪酬和其它条件与应聘人员进行商谈，且对重要岗位、关键 ...