经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神 负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈； 9．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、 业务流程、 部门业务周边关系等； 10． ...

义务管理职能；负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管领导统一指挥 ；13．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济 ...

章 招聘原则第三条 战略导向原则：招聘工作应符合____集团的企业发展战略，并服务于集团人力资源规划。既要避免冗员，又要有人才储备，形成合理的人才梯队 的目的是，引进竞争机制，吸纳优秀人才，提升集团人力资源质量。外部招聘录用的人员必须有良好的职业道德、专业素养、业务知识和技能。 第七章 招聘程序第二十 ...

WHERE 会议地点确认WHO 会议出席人WHAT 会议议题OTHERS 接送服务、会议设备及资料、公司纪念品等WHEN 时间，你要告诉所有的参会人员，会议开始的时间和要进行多长时间。这样能够让参加会议的人员很好地安排自己的工作。WHERE 地点，是指会议在什么地点进行，要注意会议室的布局 ...

方针第六条 确定培训目标后，需确定学习的主题，下列各项，可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态度。1．是否可以用工作分析来配合培训？2．是否 或晋升时是否必须施以培训？5．是否为因工作中受伤的人员，予以特设之培训来协助他们继续在原单位服务？6．是否允许员工自动参加培训？十一、培训经费第二 ...

进员工培训或在职培训。（三）订立目标时应注意如下事项：1．是否希望改进在职人员的工作效率；2．是否希望通过培训改进员工工作表现；3．是否需要为在职人员未来 或晋升时是否必须施以培训；5．是否为因工作中受伤的人员，予以特设之培训来协助他们继续在原单位服务；6．是否允许员工自动参加培训。第十一条 培训经费 ...

分析公司确立组织体制及人力资源措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条 件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人力资源行政的依据。第六条 第十条 任用（一）经核定录用人员，由人力资源部依据录用名单发给“报到通知单”，提醒他于报到时携带下列资料：1．保证书；2．服务自愿书；3．员工资料卡 ...

配置管理。7．编列部门预算并控制费用。8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。9．了解并掌握员工的思想状况。10． 。11．签发人力资源部文件。12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。13．人员离职解聘的处理。第二条 人力资源部经理助理的工作职能1．协助主管处理日常事务。2 ...

反映较好。四、认真贯彻法规制度，维护财经纪律认真贯彻执行法规制度，是每个会计人员的职责。10多年来我除了严格执行法规制度以外，还注意抵制违反法规制度和财经纪律 、漏税、罚款等情况。10多年的工作实践，使我深深体会到：作为一名财会人员，要做好财务会计工作，除必须坚持原则，自觉维护财经纪律外，还应坚持不断 ...

（4）人员可免于时间损失，而增加其工作能力。（5）可减少人员损害补偿费及医药服务费用的支出。（6）对建立公司信誉极有帮助。解释给薪计划新进人员 处理的事务为何。10．休假、请假的规定。因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。升迁计划说明几乎不可能有人 ...