2．新供应商的开发，由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后，填制供应厂商资料卡（若由于采购时效而由采购人员自行开发， 并报经主管核准者除外），并填记在“请购单”上。（2）对于加工合同采购项目，采购部门应要求厂商填具“成本分析表”连同报价单一并送来，作为议价参考。 ...

工作。 3．严守公司机密，保护公司财产。 4．自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象。 5．培养良好的职业道德， 关系 有下列情形之一的，属严重违纪行为。公司可立即终止与员工的劳动合同 1．员工未能履行其职责严重违反《____________》，造成严重违纪行为的； 2 ...

合同所指的加油站与第三方进行任何形式的合作。如果必须采取其他形式的合作，应首先考虑与甲方合作。7．按照甲方提供的形象识别系统及GB50156-2002进行加油站包装 设施内，检查站容站貌及设备保养状况。 第十五条营业项目及时间管理1．乙方在本合同执行期间，必须全力以赴提高营业成绩。2．除非得到甲方书面 ...

对本公司的基本看法。③新客户技术负责人与本公司技术和质量管理部门负贵人进一步商洽合作事宜。（2）实地调查根据一般调查的总体印象作出总体判断，衡t新客户是否 。该报告主要包括以下项目：①新客户交易的理由及今后交易的基本方针。②交易商品目录与金额。③调查资料与调查结果。（2）签订商品供应合同与所选定的新 ...

不能抹掉的墨水书就，并由一名或多名有权责成投标者遵守合同的人士签字。与标书一起应有一份书面委托书用以证明授权。写有条目和 注明以下地址： （A公司地址） （2）注明以下事项： 为建设合同工程投标 ______________项目 请勿在______年____月____日____时前打开 （三）内信封上 ...

；2．商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场部提供；3．新产品开发、新技术应用等信息由软件开发部和影像开发部提供；4．项目管理、工程实施等信息由 ，网站管理员24小时内发布；2．公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由办公室及时整理 ...

执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8．负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9． 要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10．负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11．组织本部门员工业务培训12．树立公司的专业形象 ...

合同编号：_____________ 甲方：_______________乙方：_______________地址：_______________?地址：_______________ 甲乙双方就乙方加盟甲方“__________”项目，经营甲方相关产品的业务，经友好协商，对以下各事项 ...

条 公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，促进中国国民经济的发展，并获取满意的回报。第七条 公司经营范围：（注：投资者可根据申报项目特点进行填写）第八 基金；（七）决定年度利润分配方案和亏损弥补办法；（八）通过公司的劳动合同及各项重要规章制度；（九）决定公司资本增加、转让、分立、合并、延期、停业 ...

，以及需要超出信用政策执行特殊付款政策的业务项目，应报营销总监审批，并于通过后执行。 第3章 客户信用控制及合同审批 第8条 财务部负责拟定企业信用政策 ，并将客户信用等级评估报告提交销售经理、营销总监审核。 第11条 财务部根据合作客户的回款等情况定期对客户信用等级进行动态评价，变更客户信用等级时应 ...