,规范员工对外业务往来中的行为,明确员工在工作中的职责,防止公司蒙受不必要的经济的损失,特制定本办法。2.合同作为明确合同双方权利的义务的依据,具有法律 、建设工程、设计、销售、借款、维修、保险等经济方面的合同,不包括劳动合同。5.公司由法律顾问根据总经理的授权,对合同进行动态监督管理,有关合同的订立 ...
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.01,质管办为1.0,总经办、经营办、生产办、技术中心、市场部、销售公司、供应办为0.99。 5.3.3 在双文明工作年度考核中未拿过 6.附件: 6.1 《员工手册》 6.2 《双文明考核细则》 6.3 《双文明监督岗检查内容及评分标准》 7.支持文件 7.1 公司各部门管理办法 7.2 《餐厅 ...
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代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。第二十一条 员工出勤管理办法另定。第二十二条 本公司每日工作时间定为7小时;如因工作需要,可依照政府有关规定 管理的方法作重大改革的建议或发明,经采纳施行而成效显著者。(4)对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算 ...
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办理领用登记手续。2、发票只限在本公司合法经营范围内使用,不准转借、转让和为他人代开发票。3、负责管理各类发票的员工,按各使用部门建立登记册,严格领用, 、买卖、涂改、撕毁和弄虚作假,凡违反规定的,根据不同情节,移交司法机关处理。店面销售人员需在顾客购货前征询其是否开据发票,如开据需在货款中另加4%的 ...
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,给予职员合理的报酬和待遇。2.职员的基本待遇有固定工资、职务补贴和销售提成加奖金,合理的职务晋升,工资晋级等。3.月薪工资在次月___________日前 小道消息的传播。4.非经发放部门或文件管理部门允许,职员不得私自复印和拷贝有关文件。5.树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,职员 ...
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)6.仪器、设备维修保养资料;7.客户、特约商家资料及信息管理;8.公司的媒体宣传资料、销售报表;9.财务会计凭证、帐册、月度、年度财务报表。 第三 。借阅资料须当天归还;如需再借,应办理续借手续。第二十九条 各部门其它员工因业务需要对本部门档案材料进行借阅或利用的,须一律填写《档案调阅审批单》并经 ...
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签字人应承担相应的法律责任。第四章资金支出的审批流程和支出原则第十三条日常经营管理费用支出和研发费用支出(一)、支出的基本流程:支出(经办人)填写报销单或资金申请单并 主要指为生产、销售而进行的物资采购;(3)工资性支出:包括员工工资、奖金、津贴、补贴、福利费等;(4)税费支出:指公司应上交的各项税款 ...
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的一般要求,结合本公司的具体情况,特制定本规定; 仓库管理人员应按照本规定做好物资的入库和出库工作,并使物资采购、储存、供应、销售各环节平衡衔接; 仓 ,一份交仓库管理员登记,一份交财务部记帐,一份交采购部存查; 员工手册—— 第六章资产管理制度3.出库领料经办人须填写《领料申请单》,交由部门主管审核 ...
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代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。?第二十一条 员工出勤管理办法另定。?第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时,如因工作需要,可依照政府有关 或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳施行而成效显著者。?4.对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确 ...
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随身携带的差旅费;7.中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。二、现金使用管理1.酒店员工因正常业务需预支差旅费或报销各种费用的,需提前将金额报财务部。总金额五 严格管理,每季末要作出账龄分析,加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2.对公司有关单位往来账目,要定期对账,每季度对账一次。防 ...
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