以充分发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度，特制定本办法。第二条 范围本公司所有的员工及协作厂商。第三条 实施单位由质量管理部负责策划与 ，井将计划送管理部发各单位。4．质量管理部应建立每位员工的质量管理培训记录卡，记录该员工已受培训的课程名称、时间、日期等。第五条 本办法经质量 ...

，未达规定值，每降_______个百分点，扣_______分/个百分点。8．1．5员工培训不符合有关规定，扣_______分/次。8．1．6未经主管领导同意，擅 降职或其它处理。8．2收费员考核评分细则8．2．1严格执行公司的财务制度，建立健全各项收费台帐，未做到，扣_______分/次（项）。8．2 ...

查明原因，特殊情况报总经理批示处理办法。 第十一条 交通费报销制度及流程 (一) 费用标准：(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车，在没有车 编制培训计划报总经理审批。 3. 资料费：在保证满足需要的前提下，尽量节约成本，注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写《资料申请表》，在报销前 ...

工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 二、 级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核 ...

，未达规定值，每降_______个百分点，扣_______分/个百分点。8．1．5员工培训不符合有关规定，扣_______分/次。8．1．6未经主管领导同意，擅 降职或其它处理。8．2收费员考核评分细则8．2．1严格执行公司的财务制度，建立健全各项收费台帐，未做到，扣_______分/次（项）。8．2 ...

，可由家属代请假）方属有效。病假期间的工资将按工资考勤制度执行。3．事假无充分理由，员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假，必须 内培训店内培训主要有：业务技巧、工作态度、语言训练等。员工必须根据安排参加培训，课程结束时要进行考试，成绩合格，将发给结业证书，成绩在分数线以下要扣浮动工资或 ...

。第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容：1．公司创业史；2．公司业务；3．公司 ．时间运筹和时间管理；4．各部门的协调与合作。第十一条 各分支机构教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术；必须强调与实地训练密切配合。第十 ...

1 从事特种作业人员必须经地方政府机构（或受委托的公司有关主管部门）进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。3．2 对特种作业人员，工程部每年要组织 人员进行事故现场教育，避免发生类似事故。4．日常安全教育4．1 各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。4．2 ...

公司员工，中途发生职务级别变动的按原标准执行。5．3若员工计划使用个人教育基金，需在学习培训之前填写《个人教育基金使用申请》报部门负责人和企管部审核， 2计划财务部负责个人教育基金使用的监督，按此办法执行严格的报批制度。7．其他7．1公司鼓励员工利用业务时间进行岗位技能训练，不允许占用工作时间。7．2 ...

用人部门记录员工工作过程中的关键行为或事件；2．员工的培训记录；3．员工定期工作总结及日常汇报材料；4．同一团队成员的评价意见或证明材料；5．相关部门或 60分以下者，结束试用期，解除关系（辞退）。第二十一条正式录用的员工考核结果记入档案。第二十二条本制度解释权归人力资源部所有。第二十三条本制度从颁布 ...