时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。考绩评定方式 主管汇总后，呈报人事科代为解释疑义；尚若有修订的必要时，应由人事科提出改善建议方案后，呈报总经理评核。第十六条 施行本规则自________年__月 ...

．领用人根据有关办公用品清单及实际需要（见附表_______），向本部门兼职内勤提出申请，由内勤统一向行政部签字领取。2．办公用品采购原则上由各部门向 财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公 ...

由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公用品 对申请进行核实，并对各部门要求从真正的客观需求出发，遵循设备申请原则，提出解决建议和意见（调拨或购买）。3．如果采取“调拨”程序，行政部将调拨计划 ...

生产规章制度的贯彻执行情况。3．3 分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。3．4 对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。3．5 交流推广先进的 ，考核成绩必须记录存档。2．凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3． ...

公司业务遭受损失者； 9．品行不端、行为不简，屡劝不改者； 10．擅自离职为其他单位工作者； 11．违背国家法令或公司规章情节严重者； 12．泄漏业务上的 填写后交上级主管签发意见，再送交人事部门审核。 第十三条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月。 第十 ...

（2）公司内部各执行部门的人事计划：①人事编制的设定与维持管理的计划；②提高员工素质与提高业绩的教育训练计划；③工资、退休金制度计划，各种津贴管理与生活福利计划 ，应考虑下列各因素：①因业务的扩展或紧缩所需增减的人力；②因现有人员离职或退休所需补充的人力；③因组织变更、技术改进或设备更新所需调整的人力 ...

的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2．审查 或董事会签署后执行。4．审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5．编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6．监督全系统的财务管理和 ...

致使公司业务遭受损失者；9．品行不端、行为不检，屡劝不改者；10．擅自离职为其他单位工作者；11．违背国家法令或公司规章情节严重者；12．泄漏业务上的秘密 》，填写后交上级主管签发意见，再送交人事部门审核。第十三条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍须在原工作岗位继续工作1个月。第十 ...

（不超过______年），试用期为______个月（不超过______个月）。其他员工的合同期限均为______年，试用期为______个月。3．劳动合同的变更、 员工有辞职的权利，但必须提前1个月向公司提出辞职申请。未经批准擅自离职的员工，承担劳动合同规定的违约责任。七、人力资源档案加油站经理及其他 ...

能就变更劳动合同达成一致协议的；公司经营困难发生经济性裁员的。（5）员工单方提出解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司，并支付违约金；如未能提前 经济损失的，公司保留根据国家有关法规追究违约责任的权利。（6）违约金计算：离职前12 个月平均月收入×未履行合同年限，工作未满12 个月以实际工作 ...