评议结果不合格的，回到原岗位。八、如果通过内聘评估，根据招聘录用制度对不同级别职位的内聘进行核准。九、由人力资源部和用人部门共同决定人选的最终职等和薪资。十、人力资源部通知该员工的原工作部门，交接工作。十一、按内部竞聘管理制度执行内部录用。 ...

，考核结果将作为转正、延期试用和辞退的依据。2．晋升考核 适合职位、薪资晋升的员工，主要针对原岗位工作表现、工作业绩、胜任度、新岗位适应度等 等级薪酬制 不享受月度奖金 扣除50%月度奖金 扣除20%月度奖金 10．凡出现涉及公司制度规定的严重违纪、违规行为，实行单项否决，予以辞退。11．考核成绩与 ...

标准，制定工艺流程。3．新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。4．严格要求并督促 。2．督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。3．对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。4．车间管理人员薪资实行底薪加抽成 ...

前两周无业绩要求后两周应完成每周________元营业额，凡未完成营业额的周，扣该周薪资。月营业额完成_______元可获全薪。领取协议四周以内的员工， 或假日可提前或推迟一个工作日。工作未满一个月自动离职的员工或被公司按制度法规无条件辞退的员工，公司不予结算薪水。正常工作满一个月并提前七天申请离职 ...

造成事故的由当事司机承担责任和后果。第十二条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时 ：试用期工资，按双方商定的工资标准执行。正式录用后，按照公司薪资管理制度，司机每年实行岗位等级聘任制度，基本工资加岗位工资在1200-1500元/月之间，初始岗位等级由公司 ...

，应该在公司人力资源部存档，并在各岗位所在工作地点张贴。四、岗位的定级和薪资体系的调整各部门有了各岗位的说明书之后，对于岗位测评和定级工作的开展就 的薪酬体系。因此，薪酬体系里必须明确不同岗位的职业发展路线，并完善培训制度，为员工提供竞争上岗或进一步提升的机会，同时也达到薪酬提升的目的。一方面，人力 ...

，应该在公司人力资源部存档，并在各岗位所在工作地点张贴。 四、岗位的定级和薪资体系的调整各部门有了各岗位的说明书之后，对于岗位测评和定级工作的开展就 的薪酬体系。因此，薪酬体系里必须明确不同岗位的职业发展路线，并完善培训制度，为员工提供竞争上岗或进一步提升的机会，同时也达到薪酬提升的目的。一方面，人力 ...

因公（包括在社会上见义勇为、抢险救灾等）所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。4．5 事假4．5．1 员工在用完公司 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。4．5．4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。4．5．5 试用期内的员工， ...

分析 4．不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度 5．不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度 6．管理并完善人事档案 7．督导办理员工的 全公司人员的保险事宜 7．督导办理全公司人员的各类证件 8．督导全公司员工的计勤计薪及审核工作 9．对外劳动、保险局、公安局、当地政府的日常 ...

新开店所在的酒店或商场协商开业人员招聘、宣传方案、上班作息时间、上班流程、员工制度、员工入职手续、商场或酒店的培训安排等。4．5营业员招聘（人员途径 4．6营业员培训分为书面培训和实际操作培训（品牌介绍，公司介绍，营业员薪资情况，营业员制度，货品介绍，货品洗涤、保养，销售方法、技巧培训，陈列培训，仓库 ...