懊重地估价；3．估价的方式，必须经有关专家予以确认后可择定；4．销售经理必须仔细看估价单。第二条 掌握情报：1．估价单提出以前，必须尽量正确地收集 决定，或由成本研究委员会审定。第八条 营销员在确定订货价格时，需兼顾本公司和客户的利益及业务关系，避免任何一方受到损失。第九条 在接受订货时，应认真调查 ...

慎重地估价。3．估价的方式，必须经有关专家予以确认后方可择定。4．销售经理必须仔细看估价单。第二条 充分了解有关情报1．估价单提出以前，必须尽量正确地 ，或由成本研究委员会审定。第八条 营销员在确定定货价格时，需兼顾本公司和客户的利益及业务关系，避免任何一方受到损失。第九条 在接受定货时，应认真调查 ...

人电话。 6．会客礼仪规范： 6．1 接待工作及其要求： 6．1．1 接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务，使用“您好！”“您请坐”“请稍候”等礼貌用语 暂时无法接待，应礼貌告知来访者约定时间再访； 6．1．3 对于总经理、副总经理约见的客人应征得允许后方可带至其办公室； 6．1．4 会客时，无论是 ...

他人财物； （12）在业务往来中，利用工作之便或手中的职权，索取客户的物品、现金或私自截留回扣、礼品；（13）驾驶员酒后开车；私自把车 辞职必须提前______天填写《______辞职申请表》，按规定办理手续，由所在校区中心经理签字认可后，将离职交接清单交人事部，人事部审核后交集团领导审批，财务部进行 ...

或他人财物； （12）在业务往来中，利用工作之便或手中的职权，索取客户的物品、现金或私自截留回扣、礼品； （13）驾驶员酒后开车；私自把车 辞职必须提前______天填写《______辞职申请表》，按规定办理手续，由所在校区中心经理签字认可后，将离职交接清单交人事部，人事部审核后交集团领导审批，财务部 ...

专项考核。第六章 考核内容第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的 ．下级评议；5．外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工，部门经理，公司领导的评议。 ...

专项考核。 第六章 考核内容第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的 下级评议；5．外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工，部门经理，公司领导的评议。 ...

并向客人解释“请稍等，我们马上与酒店财务部联系后给您回复”。必要的时候请大堂经理到场处理。D．支票、汇票等付款方式在我店一般不能接受，只能是业务单位且 交班上交班款项核对，查看是否一致，清点现金是否与《电脑交班报表》相符。C．将客户帐夹资料与电脑数据进行核对，查看是否一致，是否存在漏单或单据不全及资料 ...

专项考核。 第六章 考核内容第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的 下级评议；5．外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工、部门经理、公司领导的评议。 ...

交部门经理审核签字后，将申请表交到管理工程部邮件管理员处开户。邮件管理员开户完成后填写“电子邮件开户回执”并通知申请人。回执单上包含配置邮件客户终端软件所 的电子邮件的内容进行检查。第六条 违规处罚1．对于异地发送超过2M的大邮件，使用FIPMAIL下载软件，或未经批准用邮件订阅报刊、新闻、论坛的员工 ...