投入。7．质量事故的处理公司制定了一个事故处理办法，质量事故按造成的损失大小分等级进行处理。公司本着以预防控制质量事故为主，处理仅仅是次要手段。三、产品 2．7 组织产品例行试验单项和全面2．8 参与新品开发和关键项目的审查和鉴定工作2．9 汇同有关部门制定本公司各项产品的质量指标2．10 质检人员的 ...

直接归生产部管理。3．3 废旧物资的处理3．3．1 生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。3．3．2 废旧物资清理3．3．2． 收款后开出门证，方可出公司。4．考核4．1 废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。4．2 经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人 ...

定额的情况，采取半年预分，年终算总账的办法，按照超利润的比例，结合职工人数进行分配，即该厂职工人数乘以超利润定额比例，变成分数，以各厂分数之和，去除公司 ％；金牌加4%。经济惩罚：1.重大事故造成死亡、火灾等，使国家财产遭受重大损失的，扣发奖金；2.违犯财经纪律较严重的，扣发奖金。扣罚办法，视情节严重 ...