和支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配 （九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务工作绩效标准（一）成本核算方法科学合理；（二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错；（ ...

支票进行管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。 工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配 （九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务 工作绩效标准（一）成本核算方法科学合理；（二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错； ...

和待遇。领导责任：1．对培训部工作计划的完成情况负责。2．对培训部预算开支的合理支配负责。3．对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4 有裁决权。 5．对下级有奖惩的建议权。6．对下级的业务水平和工作绩效有考核权。7．对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。8．对公司员工岗位 ...

及各级子企业应当遵循会计稳健性原则，按有关资产减值准备计提的标准和方法，合理预计各项资产可能发生的损失，定期对计提的各项资产减值准备逐项进行认定、计算 状况及经营成果进行核批，并依据核批后的财务决算报告进行企业负责人业绩考核、企业绩效评价和企业国有资产保值增值结果确认等工作，有关办法另行制定。 第七章 ...

和监督业务员做好“客户资料卡”的建立工作。 （四）总公司将不定期抽查，列入考核。 “业务员拜访日报表”填写办法（一）分公司经理及干部必须严格督促每一位业务员 分公司；且风险由出货的分公司负担。 营业主管陪同业务员拜访客户办法为提高营业部绩效，特订定主任陪同业务员拜访客户办法。 （一）自即日起，主任每月 ...