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不断加强本公司人力资源管理,优化人力资源机构,提高公司综合实力,特制定本条例。第二 主办(一)人力资源作业负责单位隶属于管理部,设经理___人,承上级之 的 件等予以分析研究,做成“职务说明书”作为人力资源行政的依据。第 分层负责为明确划分各层人员的人事权责,拟定“人事权限划分表”,表中所列的 ...
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9.带领全公司各基层领导和员工,高标准,严要求,统筹抓好质量管理工作。第二 分管生产、技术副总经理的质量管理责任?1.在总经理的领导下对全公司的 。?3.及时对所购进备品备件进行质量检查,验收,并出据检查报告。?第 调度室的质量管理责任?计调人员必须牢固树立“质量第一”的思想,要紧紧围绕产品质量 ...
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系指资产负债表上所列属于固定资产科目者,其有关事务处理悉依照本办法规定办理。?第二 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管,依其性质划分如下:?1. 均应编列预算表,并送财务部备查复核,其紧急处理者仍应补办手续。?第 有关不动产出租或租入,均应事先订立契约书,并会财务部复核转呈总经理 ...
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,提高公司资金利用率,节约开支,根据有关规定,结合本公司实际情况,特制定本办法。第二 差旅费:(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费, 奖领取者则停发该项津贴)。(四)汽车司机的各类补贴另见专题发文。第 其他福利待遇:(一)员工医疗费用报销按有关规定执行。但每单200元以上 ...
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为规范公司财务管理,切实发挥财务分析在企业管理中的作用,特制定本办法。第二 本办法适应于本集团的所有核算单位,包括独立核算单位和单独核算单位。第 主要产品,分析其销售毛利,并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。第 利润分析:(一)分析主要业务利润占利润总额的比例(主要业务利润按工业 ...
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;总管理处各部、室、中心则由各部门自行编定报送总管理处总经理室。二、整理与分类第二 文件点收文件结案移送归档时,依如下原则点收:(一)检查文件的本文及附件 确有修改必要,应事先审慎研议,并拟具新旧档案分类编号对照表,以免混淆。第 档号编定(一)案件如系新案,应就“档案分类编号表”,查明该案件所属 ...
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应依规定处理、归档;各类图书应指定部门集中管理。第 电报处理电报视同文书,依本规则办理。第七 文书处理要点(一)经办文书遇有关系重大足以影响 部(室)的文件集中整理,开具“文件递送清单”一式三联,第一联自存,第二、三联连同文件汇总装入地区别专用“文件袋”寄送。收文地区之“寄送中心”人员收到“文件 ...
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总则第一 目的:为加强公司薪资管理,调动员工积极性,特制定本办法。第二 工资结构(略)。第三 薪金计算方法:1.月薪制:员工因休假而停止工作时,依 所得税;2.劳动保险费;3.工会协议的事项;4.其他法令所规定事项。第 薪金计算期间及支付日:1.采用月薪制的薪金计算期间,从每月18日开始到次 ...
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为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。第二 本规定适合于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理 由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。第 公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告 ...
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负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。第二 根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。第三 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收 严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。第 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用, ...
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