负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责公司产品销售、市场开拓工作；4．负责拟订产品销售计划和市场开拓计划；5．负责拟编和控制本部门的月季年度预算；6．负责销售管理办法的研究，并提出改进建议；7．负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比； ...

，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．拟订本科的工作计划和目标；4．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作； 公司的劳动报酬管理工作；7．公司劳动力资源的调配；8．负责编制公司员工需求计划及员工的招聘；9．负责办理公司员工的劳务纠纷处理；10．员工日常考勤管理 ...

.负责员工的考核,评议,并向领导推荐优秀人才;7.人员的考选,任聘,培训,考核,奖惩,升迁,福利,抚恤,离职,退休等事项的审核与办理;8.拟订人事培训计划,内容,方法,并组织实施;9.负责人事档案管理工作;10.员工的征信,保证书的保管及定期复查;11.劳保事务的联络及有关疑难的解释;12.负责人事 ...

公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；6．负责公司的电、水管理工作；7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；9．负责设备、工具的使用与保管；10．负责组织对公司设备维护、保养、 ...

、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 管理职责： 1．负责下达生产计划任务； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划情况的检查； 4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡； 5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 6．对下属人员的考核、评价、激励 ...

各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平；4．编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司（或市场科）统一平衡进货；5．定期编制财务统计报表。近年季月编制财务报表和营销统计报表，认真做好财务核算和统计核算的基础管理 ...

有权代表工厂签订技术经济合同。三、有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。四、对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。五、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。六、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资 ...

巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。 7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。 8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发； 9、督促施工单位做好施工现场 ...

提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并 ...

编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及时督促交纳利税和其它上交款项。8、 ...