第一条 为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条 本公司不特别重视单纯性的 订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投人销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条 改善处理手续（步骤） ...

对公司保密工作的管理，特制定本办法。第二条 保密工作原则：积极防范，突出重点，严肃纪律。第三条 全体员工应做到不该看的不看，不该问的不问，不该 条 保密内容按以下三级划分：1．绝密级：①集团领导的电传、传真、书信；②非公开的规章制度、计划、报表及重要文件；③集团领导个人情况；④正在进行研究的经营计划与 ...

、法规等有关规定，结合公司的实际情况特制定本制度。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导 ．协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2．汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3．制定、修订安全 ...

设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订） ，适应市场需要，具有竞争能力；3．公司产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计必要性。第十七条 技术任务书 ...

促进议定案件的有效推行；依公司未来可能发展的趋向研订长期计划以求公司的成长与发展；并负责管理革新与工作简化，以求经营及管理的经济与增进效率。（二）主要 十四条 以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。职位说明书填写说明：1．公司所有职位均须填写职位说明书； ...

财务收支执行情况，惩处违规违纪行为，定期公开财务收支，定期向社员代表大会报告财务收支计划执行情况等。第五条 财务管理委员会下设财务管理中心，财务管理中心主要负责处理公司 按季上报计划，汇总编制购置数量和金额，经主管财务领导批准后，实行统一购置、保管，以社为单位领用登记，随后划转各社摊列，因工作需要所需 ...

密切的联系，所以，在建立仓储内部控制制度时，应当结合销售、采购、生产、财务会计工作的要求来建立，使之相互衔接，充分发挥存货储存内部控制制度的作用。仓库是仓储 用途，如果不符要求，应提出补开或补填，否则不予发放。有限额计划的制造部门，按照限额计划数量发放，发料人员不得自行超计划发料。对产品销售出库，还要 ...

和监督。董事会尤其应决定下列所有有关事宜：（一）制定和修改组织机构和人事计划；（二）任免总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师和其他高级管理人员， 情况确定）第二十五条 公司设总经理1人，副总经理…人。副总经理协助总经理工作。总经理处理重要问题时，应同副总经理协商。第二十六条 总经理对董事会负责 ...

： （1）负责召集和主持董事会，检查董事会的落实情况，并向股东会和董事会报告工作； （2）执行股东会决议和董事会决议； （3）代表公司签署有关文件； （ 董事会负责，行使下列职权： （1）主持公司的生产经营管理工作； （2）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （3）拟定公司内部管理机构设置方案； （ ...

工作，同各部门的联系起到桥梁作用 工作要点： 1．完成每日的生产部管理日报表 2．每星期的生产计划的打印 3．每月的车间物料盘点表的收集与分析 以上学历（财务、企管、文秘、中文专业） 在外资企业1年以上相同职位的工作经验 具有灵敏的头脑及灵活的处事方法，为人热情、大方 熟练操作OFFICE等办公软件 ...