积极支持本企业的工会工作。 第十一章生产与销售 第三十三条合作公司在每年底以前召开的董事会会议上制定下一年度生产进度及进口、出口计划，并报主管部门 条合作公司生产的对虾，鳗鱼等水产品，通过中国出口商品检验局检验后，根据年度出口计划数由公司直接出口，也可以参加广交会对外成交出口销售产品。 第三十六条合作 ...

、旅馆、办公楼、餐馆、附属的通讯设备和商品部，以及其他有关的生活、工作服务设施。 第八条合营企业的建设和经营的规模如下：总占地面积__________ 合营企业需要从中国境外进口设备、材料等物资，应按中国政府规定事先编制计划，申领进口许可证，并依照《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》等有关法律 ...

必须遵守本规定。第五条 财务总监负责组织本公司的下列工作；1．协助公司首席执行官编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，有效的使用资金；2． ；5．弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的；6．在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；7．有其他渎职行为 ...

权力组织，负责讨论决定公司的发展方案、生产规模；审批公司的工贸计划、预算和决算、雇用和工资计划；决定公司的规模、机构、人员；委派和调动双方推荐的公司 和工厂厂长 5．1 公司正副经理和工厂正副厂长均由联合管理机构任命以处理日常工作。经理来自外方，副经理来自中方。 5．2 在正副经理之下设立生产技术处、 ...

代表公司，对内任免下属人员，并行使董事会所授予的其他职权。副总经理协助总经理工作。总经理于处理重要问题时与副总经理协商。 8．2 总经理、副总经理由董事会聘用 和步骤以保证公司的知识产权利益。 第十一条经营计划 公司应按其业务范围制订其经营计划，此等计划于获得董事会批准后应予实行，并呈交有关部门备案。 ...

（一）负责召集股东大会，并向大会报告工作； （二）执行股东大会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度 》的有关规定，董事长行使下列职权： (一)召集、主持董事会会议，领导董事会的日常工作； (二)督促、检查董事会决议的执行； (三)签署公司股票、公司债券及其他有价证券； ...

．借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营发展规划，资金来源以及各二级 的结算情况；3．定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作；4．对二级公司在资金部汇出的____万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查 ...

。3．3年度考核公司在每年年底对所有在职人员进行的考核，考核结果将与调薪计划等结合起来。试用期末满者不参加年度绩效评核。4．绩效评估日期4．1 与被评核人面谈，双方在评核表上签署意见后，根据部门经理审核。此工作应于________月________日之前完成。人事部负责整理、统计、分析，并将评核结果于 ...

：1．对公司总经理负责，执行公司总经理指令，负责连锁店的整体经营与管理工作。2．制定连锁店长、短期经营预算，分析经营情况。3．执行连锁店服务和管理 营业计划，特式食品、特式服务推广政策和程序，并负责餐厅装饰计划及组织实施。6．制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度，定期与厨师长及各站站长 ...

1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对集团公司合同管理工作进行指导、监督、审查；服务。建立有关规章制度，并组织实施。实行定期检查、 手段。凡是送审合同必须及时准确地提供与合同有关的审批表、文件、价格依据、计划立项、预算、质量标准及有关资料等。5．2合同管理部门要会同有关业务部 ...