、中、长期发展战略规划；2、定期了解战略计划实施的进度情况并提出修正方案；制度年度经营计划并组织实施工作任务：1、制定年度经营计划和实施方案；2、将企业 ，帮助执行中的问点、难点的解决。建立公司内部管理体制和组织体系1、决定公司管理体制和人员编制；2、决定部门经理以上职员的人事任免以及薪酬、奖惩体系的 ...

1、 拟制行政管理制度，并对各部门执行情况进行监督、检查。 2、有效合理的安排公司员工用车，以提高员工的工作效率。 3、负责员工午餐的安排及协调工作。 4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制。 5、新进员工办公桌位的安排。 6、负责办公区域的管理。 7、 ...

：行政部下属岗位：保安员部门性质：公司的安全保卫工作管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的 行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；2． 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3 ...

：分管副总经理；下属部门：质检科、质管科；管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令 管理行为向主管领导汇报；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行 ...

直接上级：信息部；部门性质：信息收集、开发和管理；管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的 ，一切管理行为向信息部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．制订本科的工作计划和目标；4．负责 ...

事件的发生；3．制订本科的工作计划和目标；4．负责制定公司的计划统计工作管理制度；5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；6．负责按时编报公司月季 对各部门完成情况的检查、考核、评比工作；16．认真协调与各有关部门的工作配合；17．协助有关部门做好有关计划统计工作；18．完成临时交办的其他工作。...

样工作； 8．负责产品用料计算工作； 9．负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作； 10．负责对产品技术质量的改善工作； 11．协助做好对生产过程中， 做好对新产品的研究和设计； 13．协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度； 14．协助有关部门做好有关产品技术方面的事项； 15．认真做好与 ...

对国内外技术合作事项的研究和办理； 10．负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度； 11．负责公司产品在设计上的研究和改良工作； 12． 事项； 15．协助做好有关产品方面问题的事项； 16．完成公司临时交办的其他工作； 17．协助有关部门做好有关计划统计工作； 18．完成临时交办的其他工作...

1．目的：为加强管理，保证生产安全和工作秩序，特制订本条例。 2．范围：所有外来施工人员及本公司相关业务联系部门。 3．内容3．1外来施工人员进厂需首先到行政人事部办理登记制度，并由该部门发放“临时工作证”，凭“临时工作证”在厂区规定范围内活动（严禁在除施工地点外的其余室内 ...

环境，特作如下规定。一、员工办公室由行政人事部根据实际工作需要统一分配、统一管理，任何部门和个人不得擅自占用、调换。二、保持整洁悦目。办公桌、椅及室内其它 、水、电。六、遵守作息制度。每晚十一点大门由保安员清场上锁，特殊人员经总经理批准可由行政人事部配发钥匙。七、时刻注重公司形象，文明办公，礼貌待人。 ...