人资总监、总裁、董事长批准，可适当放宽条件。 五、公开招聘录用程序（一）招聘需求申请1．年度计划人力资源需求______公司各部门及各子公司根据业务发展 及时向部门经理或人力资本部汇报。试用期表现特别优秀者经批准可提前转正定级。 七、转正定级1．试用期满后进行适应性评价，结合考核结果进行综合评定，评定 ...

人资总监、总裁、董事长批准，可适当放宽条件。 五、公开招聘录用程序（一）招聘需求申请1．年度计划人力资源需求______公司各部门及各子公司根据业务发展 及时向部门经理或人力资本部汇报。试用期表现特别优秀者经批准可提前转正定级。 七、转正定级1．试用期满后进行适应性评价，结合考核结果进行综合评定，评定 ...

含季节工和实习生），享受天天2元的夜班津贴。 店龄补贴:以时间为单位，每满一年补贴10元。 第三章 工资确定与调整 根据不同岗位、工种、对个人能力的要 个月，试用期满，用人部门应根据试用情况在给定的级别范围内确定其定级工资，如定级工资与转正工资所达成的初步意向一致，报人力资源部审核备案后执行，如因非凡 ...

规定的各项特殊津贴的发放办法，另行规定。第四节 薪酬调整第一条 员工基本工资的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪等，具体调整方式为：1．试用期员工试用期满经过考核 复议包括1．对薪酬计算有异议的；2．对考核结果有异议的；3．对薪酬定级有异议的；4．对加薪有异议的；5．对薪酬有关的其他事项有异议的 ...

包工的各项手续及档案管理工作。4．负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5．牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率， 教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。16．协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理 ...

实物和展览照片、录音、录像等文件材料；7.本公司被聘用人员基本资料、录用、转正、定级、调资、奖惩、聘用合同、考核记载、专业技术职务评定、重大奖惩记载、培训、 规划放在开始年度；3．跨年度的总结、决算放在针对的最后一年立卷；4．跨年度的会议文件放在会议开幕年立卷；6．其它文件归入成文年度。（二）保管期限 ...

前的外部职称及调入后的岗位设定级别，试用期满后，直接上级根据其绩效表现提出转正定级意见，经公司总经理办公会讨论后决定，人力资源部将讨论结果通知本人。 第三章 机会，如在岗辅导、工作轮换、经费上的支持等等。8．能力开发需求表一年填写一次。 附表2：员工职业发展规划表 填表日期：年月 填表者姓名： 年龄： ...

的外部职称及调入后的岗位设定级别，试用期满后，直接上级根据其绩效表现提出转正定级意见，经公司总经理办公会讨论后决定，人力资源部将讨论结果通知本人。第三 年内考核结果为_____“优”_____“良”或以上；2．连续_____年年度考核结果为“良”。注：每晋升一次便重新开始计算。（二）降职条件（满足下列 ...

延长之。 第七条 试用人员成绩表现优良者，由其直属部门主管填报《新参加工作人员转正定级审批表》，经人力资源部核准后方能正式任用。 第八条 试用人员成绩表现欠佳者 系本公司发生破产情况，依破产法办理，不在此限）： 在本公司连续工作期满一年者，发给一个月薪水。以上所称薪水，系以员工最后服务月份之薪水为准。 ...