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较小的范围内,先试行看看。市场调查的注意事项(一)计划与策略必须详尽1.不管调查的目的和规模如何,实施的方法一定要有细密的计划。2.尽量以最少的费用 关系。2.销售经理不要只去访问特定的客户,而应普遍地作巡回访问。3.不管如何,与客户沟通意见与保持良好的人际关系最为重要。4.销售经理必须充分了解每一位 ...
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内,先试行看看。第五条 市场调查注意事项:(一)计划与策略必须详尽1.不管调查的目的和规模如何,实施的方法一定要有细密的计划。2.尽量以最少的费用 关系。2.销售经理不要只去访问特定的顾客,而应普遍地作巡回访问。3.不管如何,与顾客沟通意见与保持良好的人际关系最为重要。4.销售经理必须充分了解每一位 ...
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有关方针、政策和规章制度,认真复核现金的来源与用途,在规定的范围内办理现金收付,以做到收付合法。2.钱账分管原则钱账分管原则,即管钱的不管账,管账的不管钱。它是指经管现金的出纳人员不得兼管收入、支出、债权债务账簿的登记工作、稽核工作和会计档案的保管工作;经营收入、支出、债权债务账簿登记工作的会计入员 ...
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1.钱账分管制钱账分管即是管钱的不管账,管账的不管钱。一方面非出纳员不得经管现金收付业务和现金保管业务,另一方面,出纳员不得 ...
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)并拆除工程师认为其材料或做工不符合本合同要求的任何工程,并按要求重建(不管其以前的任何试验或中期付款)。承包人违约(2)如果承包人拖欠不执行上述命令 清况发生之后,应合理地尽可能快地将此情况以书面通知承包人。 特别风险65.不管本合同载有任何规定,对战争等风险概不负责。(1)对于直接或间接地由于战争 ...
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使用蔑视性和侮辱性的语言,不开过分玩笑。11.不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客人,不得与客人争辩,更不允许举止卤莽和语言粗俗,不管客人态度如何都必须以礼相待,不管客人情绪多么激动都必须保持冷静。12.称呼客人时,要多称呼客人的姓氏,用“某先生”或“某小姐或女士”。13.几人在场,在于话者谈话时 ...
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条 管理部门物资采购的管理部门为综合部,财务部及其他部门配合执行,综合部应指定专人负责有关物资的采购工作。凡物资的采购、验收、保管及发放,不管资金来源和供应渠道,也不管使用部门,均应经综合部统一计划、统一订购(属政府采购范围的除外)、统一分配、统一调拨和统一管理。第四条 物资采购计划的编制各使用部门 ...
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公款,假公济私,贪污舞弊,监守自盗等行为,一律加倍处罚,严惩不贷。因此,会计与出纳必须明确分工,各施其职,相互制约,即相互合作又相互监督。按照会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(指除现金、银行日记帐外的帐)的原则进行工作。每月终盘点现金,双方核对现金、存款帐目,并将存在问题向上级报告。3.凡是支付款项 ...
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;(2)向他人转让或转用配发的物品、文件以及情报等,或复制复印;(3)不管以本人名义还是以他人名义,加入实质性的同业种的其他连锁,或有连锁关系;(4 担保物或以此物再提供担保。或变更担保物现状等给甲方造成损害的行为;当担保物不管什么原因,出现变更、消除或减少其价值时,乙方要立即向甲方通知其情况,以增加 ...
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; (2)向他人转让或转用配发的物品.文件以及情报等,或复制复印; (3)不管以本人名义还是以他人名义,加入实质性的同业种的其他连锁,或有连锁关系; (4 物或以此物再提供担保。或变更担保物现状等给甲方造成损害的行为; 当担保物不管什么原因,出现变更.消除或减少其价值时,乙方要立即向甲方通知其情况,以 ...
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