元。（4）总务部人事科：①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。②精简人事，控制管理费用。（5）事业关系室：①建立人物出入厂管理规则。② 完成进度表。26日总经理室及生产管理中心开始编制预算。公司预算委员会执行秘书汇总各单位的初步预算及计划大纲，做成修正案提交公司预算委员会讨论。11月1日召开第二 ...

）元。（4）总务部人事科：①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。②精简人事，控制管理费用。（5）事业关系室：①建立人物出人厂管理规则。② 。2月__日总经理室及生产管理中心开始编制预算。公司预算委员会执行秘书汇总各单位的初步预算及计划大纲，做成修正案提交公司预算委员会讨论。2月__日召开第二次 ...

遵守公司的保密原则，不得直接或间接透露公司客户资料，不得直接或间接透露公司员工资料，如薪金、佣金等，不得直接或间接透露公司发展战略、销售业绩或有关 似的借故避开； 敷衍交代； 粗声喝骂。5．对到访顾客进行销售（参观单位） 服务标准 目标 语言 非语言 避免 与买家保持闲谈，以避免出现冷场。 电梯到达时 ...

各部门产销成果报告20分钟4．未来销售、生产规格、数量预测20分钟5．产销合作单位报告10分钟6．产销协调事项讨论30分钟7．未决议事项复议10分钟8．上级 目标，促成基层的团结。第十四条 专案会议规范凡有专门议题或创造某种新事业而形成专门案件，为了不影响其他会议的正常进行而举行专案会议，专案会议不受 ...

章 劳动保障与分配 第二十七条 公司尊重职工的劳动权力，按国家法律政策合理解决员工劳动合同、劳动纪律、劳动保护、社会保障、职业培训、工资、福利待遇等事宜 章程经股东大会通过后生效，报（上级单位或政府管理部门）备案，向工商局登记注册后实施。本章程对公司股东及非股东在职职工具有约束力 。本章程由公司董事会 ...