工种和超额完成任务比较容易的工种。企业经营管理者由于所负责任重大,奖金应高于一般员工。奖金的种类公司设立奖金如下：效益奖金：指各单位（或各部门） 奖金分配,参照二级法人公司和事业部员工效益奖金分配的办法执行。奖金颁发效益奖金和总裁奖金每季度颁发一次。效益奖金和总裁奖金发放时统一存入个人信用卡。效益奖金 ...

报酬率目标的全盘经营工作。第五条 各利润中心按照总经理的指示，执行达成董事会决议的企业年度指挥所属利润中心，负责执行各中心的年度营业净利目标。如不能达成营业与净利 结算的奖金，原则上均于次季第一次发薪时发放75%,余25％并于年终奖金发放。中途离职者，视同放弃。第十八条 任何利润中心均不得以任何理由以 ...

，则年终可多获得本年年薪的______%作为奖金发放。 3．员工可享受公司提供午餐补助_______元/天。 第八条 企业文化活动 1．员工活动的计划宗旨： 任务达成情况的监督、指导、控制及评估，促进公司树立良好的沟通氛围与企业文化，从而最终实现公司与员工整体绩效的最大化。 第二条 绩效管理的目的 1 ...

不同层次职工以一定的比例差，并且没有将普通职工纳入分配范围。因为在一个企业中普通员工与高级管理人员从人力资本的角度看，是具有完全不同的性质 的设定根据公司每年经营状况，由股东会决定提取税后利润的一定比例作为奖金总额发放。三、发放范围根据职工在__________公司中的岗位分工、工作年限以及对公司经营 ...

不同层次职工以一定的比例差，并且没有将普通职工纳入分配范围。因为在一个企业中普通员工与高级管理人员从人力资本的角度看，是具有完全不同的性质 的设定根据公司每年经营状况，由股东会决定提取税后利润的一定比例作为奖金总额发放。三、发放范围根据职工在__________公司中的岗位分工、工作年限以及对公司经营 ...

不同层次职工以一定的比例差，并且没有将普通职工纳入分配范围。因为在一个企业中普通员工与高级管理人员从人力资本的角度看，是具有完全不同的性质 的设定根据公司每年经营状况，由股东会决定提取税后利润的一定比例作为奖金总额发放。三、发放范围根据职工在__________公司中的岗位分工、工作年限以及对公司经营 ...

的程序报批。7．会计档案管理会计凭证、会计帐簿、会计报表及储存会计资料的磁盘是企业的重要经济资料，要定期装订、整理立卷、妥善保管。（1）会计档案管理实行分 奖金发放表》的制表人栏内签署姓名及日期。c）财务部经理应严格审核《员工年终奖金发放表》。如有疑问应立即查清，予以更正；如无疑问，应在审核栏内签署 ...

，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 经营管理目标书所确定的经营指标完成后进行。6．奖金的发放（1）有经济管理指标的人员的奖金发放按照当年年初与公司共同制定的责任目标书、关键业绩 ...

，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 经营管理目标书所确定的经营指标完成后进行。6．奖金的发放（1）有经济管理指标的人员的奖金发放按照当年年初与公司共同制定的责任目标书、关键业绩 ...

时，停发标准效益工资。第二十六条 职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放，职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和 比例，计算方法为：年平均月薪收入÷标准月薪的50％__100％=奖励工资比例或奖金比例第二十七条 对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金 ...