部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。第二条 本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理发展 归口部必须认真做好工厂方针目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。?第二十二条 厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在厂长主持下归口 ...

资金。除注册资本外，若公司需补充资金，经董事会决定，可按中华人民共和国合资经营企业贷款办法，通过中国银行以合适的方式在中国筹集，或直接向其他外国银行申请贷款。4． 的期限可继续作每次为期五（5）年的延长。11．4若因任何原因或任何一方造成终止合同，均需报原合同批准之机构批准。 第十二条转让12．1公司 ...

财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。 第五条 企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以 企业财务预算方案必须上报公司总部审核批准。 第四章 财务预算的编制 第十二条 预算编制是实现全面预算管理的关键环节，编制质量的高低直接影响预算执行结果。 ...

的产品品种、质量、产量、利润等技术经济指标和其他要求。第三条 本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级和全面质量管理发展规划 情况登记在案，逐步达到方针目标管理标准化。（六）方针目标的检查诊断与考核第二十二条 设立一个有关方针目标管理的综合部门，分设一至三个主要归口部门。 ...

第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划公司 ）每次培训情况记录在《能力开发需求表》中。（二）晋升、晋级记录在《职业发展规划表》中。第十四条考核结果记录存档，以作为对职业发展 ...

十一条 公司将根据业务发展需要，经批准可在世界各地设立分公司和办事机构，逐步把公司组建成跨国企业集团。 第三章 股份第十二条 公司全部资本划分为 ．听取并审议董事会的工作报告、年度财务预决算报告、资产负债表、损益表和本公司的发展规划、经营方向及执行情况；2．审议批准董事会提出的年度利润分配和弥补亏损的 ...

各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。 第二章 人力资源规划第七条 根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划， 统一安排，每隔一定时期对员工档案内技能工资适当调整。 第十二章 员工的社会保障第三十五条 严格执行国家颁布的各项社会保障政策，认真贯彻职工工伤保险 ...

第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划公司 ）每次培训情况记录在《能力开发需求表》中。（二）晋升、晋级记录在《职业发展规划表》中。第十四条考核结果记录存档，以作为对职业发展 ...

、盈利能力、业务能力、资产管理、成本控制能力、员工满意程度以用用户满意程度等十几大项。接下来，则要把经营指标和相关责任人对号入座，这就形成了一个经营 能整合企业所有因素并表现企业整体性的政令。就象我国的法律体系一样，对人民的行为、道德、思想、国家的性质、未来发展规划等进行规范，具体的表达就是众多法规如 ...

一条 理事会由集团成员企业的主要负责人共同组成。第十二条 理事会的职责一、听取和审议理事长的工作报告；二、讨论、审定集团中长期发展规划和重大改革方案；三 ：二、执行理事会决议；三、提名副理事长；四、主持制定集团中长期发展规划；五、主持制定集团年度经营计划和投资方案；六、主持制定集团内部管理机构设置方案 ...