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第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率\提高生产率,特订立本办法 .检查基准。5.润滑基准。6.检修记录。7.润滑记录。8.设备故障原因分析及对策方案。二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后,工力单位主管 ...
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第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率\提高生产率,特订立本办法 .检查基准。5.润滑基准。6.检修记录。7.润滑记录。8.设备故障原因分析及对策方案。二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后,工力单位主管 ...
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作交货管理。3.若发生迟延交货的情形,或送错货物的情况时,应分析其原因,并图谋对策。(三)委托公司外的专门业者时1.欲决定是否应委托公司外的专门业者时 、退货的金额、比率、件数等。3.需财务部门(或负责账务者)保持业务上的密切连紧。(三)减价、退货的减少及预防政策1.应加强指示及提醒关系者有关减少、 ...
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迟不得超过24小时,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况初步分析事故原因等,企业按规定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”,并做到准确、及时 罪,根据《刑法》134、135条规定。考核奖罚制度为进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,鼓励先进,惩罚“三违”,公司制定奖罚条款如下:一、奖励: ...
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1.目的为了规范公司货款回收流程,便于应收账款及时回收,预防发生坏账,特定本办法。2.适用范围适用于整个公司的货款回收。3.定义3.1 未收款 号前将未收款明细表交市场部业务员。4.1.2 业务员应将未收款之未能收回的原因对策、收回该批货款的时间于3日内以书面表式提交市场经理,市场经理根据实际情况 ...
//wengui.110.com/wengui_3080.html-了解详情
1.目的为了规范公司货款回收流程,便于应收账款及时回收,预防发生坏账,特定本办法。2.适用范围适用于整个公司的货款回收。3.定义3.1 未收款 号前将未收款明细表交市场部业务员。4.1.2 业务员应将未收款之未能收回的原因对策、收回该批货款的时间于3日内以书面表式提交市场经理,市场经理根据实际情况 ...
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的引荐、引进;5.控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量工作效率的新方法;6.减少或预防浪费的方法;7.对公司采购、营销、仓储、物流运输、 主要原因找出来;3.提案解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案 ...
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