部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算，及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理，正确反映固定资产的增减变化。（二）公司固定资产投资项目按公司 后到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况， ...

部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算，及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理，正确反映固定资产的增减变化。（二）公司固定资产投资项目按公司 后到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况， ...

要与银行对账单核对调节相符。第四条 对外投资管理（一）长期投资包括股票投资、债券投资和其他投资1．长期投资项目要在市场预测的基础上，立项进行可行性 ；5．验收使用———由主管部门组织验收，交付使用部门使用；6．结算付款———根据固定资产购建报告，订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等 ...

办公会）审议通过，同时报集团公司财务部审查后执行。第七条 企业制定的内部财务管理办法要确保贯彻实施，并接受主管财政部门、社会中介机构和集团公司财务、审计 按照生产经营、固定资产投资、对外投资、非生产性开支等分类按月、季度、年度编制资金使用计划。第二十四条 企业要制定适合本企业业务特点和管理要求的货币 ...

严格划分开支界限,下列支出不得列入成本1．购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。2．设备技术改造支出。3．对外投资的支出。4．被罚没的财物、支付的滞纳金 相应的管理办法：如电话费、低值易耗品管理办法等。成本中的可控费用与非可控费用不可互相挪用，可控费用各项目之间可以互相调剂使用。八、成本分析与 ...

严格划分开支界限,下列支出不得列入成本1．购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。2．设备技术改造支出。3．对外投资的支出。4．被罚没的财物、支付的滞纳金、 的管理办法：如电话费、低值易耗品管理办法等。成本中的可控费用与非可控费用不可互相挪用，可控费用各项目之间可以互相调剂使用。 八、成本分析与 ...

分公司负责人、工程部负责人、计划发展部负责人、财务经理2、公司资金管理委员会的主要职能为审定公司资金管理办法；审定年度资金预算、月度资金计划；审定筹融资方案；统一 筹资。各公司无权自行向外借款。第八条 固定资产项目贷款1、各公司经批准的新建项目，须新增固定资产项目贷款时，应纳入年度资金预算，并专项申请 ...

各部、室的变动费用指标中。 6．器材配件：核算业务部门购置的未达到固定资产标准的零配件和小型设备、器具。 ． 7．运输费：核算各部、室车辆的路桥 管理工作和业务活动发生的餐费、食品费、服务费等费用。具体管理办法参照相关文件执行，该费用下达指标包括直接报销费用和定点宾馆酒店 第九条 中心计划财务部门将 ...

仓。公司售后服务所需的检测、维修设备工具，凡价值较大的，列入公司固定资产科目。公司应投资购买选进适用的检测维修设备工具，提高服务硬件水平。维修员可配置 技术资料出版动态，凡业务需要的，可提出申请，从速选购。资料借阅管理可参照公司图书资料管理办法。公司编制的针对本公司产品的检测、维修指导手册，应及时发送 ...

重要性原则，抵销母公司与子公司、子公司与子公司之间的内部往来、内部交易及权益性投资项目。四、会计内部控制制度第一条 会计内部控制是指本公司为了提高会计信息 上“现金付讫”章。八、资产管理办法第一条 本办法所称资产系指公司拥有的实物资产，主要指商业物业、存货与固定资产。第二条 实物管理部门（1）商业物业 ...