”）。董事会应委任筹备办公室的工作人员。筹备办公室应在合营公司总经理和副总经理的领导下工作。 第12．03条筹备办公室的一般责任为：1．在本合同批准日后 三个月，总经理负责准备上一年度的收支平衡表，损益报告书及利润分配方案并提交董事会审查批准。2．董事会将决定是否将提取三项基金后的税后利润分配给各方。 ...

。董事会应委托该筹备办公室的工作人员。筹备办公室应在合营公司总经理和副总经理的领导下工作。 第１２．０３条筹备办公室的一般责任为： １．在本合同批准 三个月，总经理负责准备上一年度的收支平衡表，损益报告书及利润分配方案并提交董事会审查批准。 ２．董事会将决定是否将提取三项基金后的税后利润分配给各方。 ...

）违约责任签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种 的合同法规规定的要求，严格审查，使签订的合同合理合法。（2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行企业应当设置专门机构或专职人员，建立合同登记、汇报 ...

人事。前三种职能一般叫做生产线职能，承担这些职能的部门要对生产线的成功与否负主要责任。财务、质量保证和人事通常被看作是参谋职能，它们主要向研究和发展、 用户的立场上对产品进行抽样检查，而不重复生产线测试人员业已做过的试验。他们同产品分部管理人员密切配合，审查已经发现的故障和问题。他们画出生产故障的机率 ...

应根据需求搜集途径分别由专案、产品、部门、公司等逐层确认。 培训“训”什么?--培训计划管理 确认的培训需求可以作为培训计划拟制的重要输入。培训计划的内容 ，培训委员会应该行使流程执行监管者的责任，培训委员会可以委托专门的审计小组或者由公司的质量部门担纲审计工作。流程审计重在审查培训的规范度，从培训的 ...