合格后，由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。（二）根据工作的中、长期发展规划，有计划、有组织、有步骤地对 及加班加点工资支付员工在享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间的工资支付，其日工资标准均以岗位工资加技能工资作为计算基数；根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外 ...

结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需 ，公司将提前一个月通知被辞退员工，并给予一个月的工资作为补偿。3）劝退：若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效 ...

结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。受聘者人事资料需 ，公司将提前一个月通知被辞退员工，并给予一个月的工资作为补偿。3）劝退：若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效 ...

等一系列的区别，并最终由公司领导确定不同类别的岗位不同的工资等级。2．薪酬制度的调整因为我刚到公司所以对公司原有的薪酬制度还不太了解。但是我从课本及 ）作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。（3）作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。（4）作为调整人事政策、激励措施的依据 ...

公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向 注意事项。1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3. 员工加班、值班费用，按月统计 ...

等一系列的区别，并最终由公司领导确定不同类别的岗位不同的工资等级。2．薪酬制度的调整因为我刚到公司所以对公司原有的薪酬制度还不太了解。但是我从课本及 ）作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。（3）作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。（4）作为调整人事政策、激励措施的依据 ...

结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营 注意事项1．各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2．各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3．员工加班、值班费用，按月统计 ...

意见，并执行公司决定。8．负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。9．会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的 的建立、考察、培养和使用。15．负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班， ...

考察对管辖部门专业知识、专业理论掌握情况为主，同时考察管理理念、管理方法、管理案例的剖析；7．高层管理人员考试内容以考察对行业信息、行业知识、前沿信息掌握为主同时 安排的考试。4．公司安排的专业培训考试不合格，可申请补考一次。从考试日起到补考合格日止，拿岗位80％工资。补考不合格，由人力资源部酌情调换 ...

、指导监督技能、GMP概念及具体要求；（3）操作工人培训的主要内容为：岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2．员工 培训中心报到后，________日（含）内调配上岗的，工资连续计算并按新岗位核定工资标准；超过________日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴， ...