是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省不合格品的管理费用及储存空间。第八条 由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。 质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。第二十六条 由质量管理部负责策划与执行，并由管理部协办。第二十七条 实施要点（一）依教育训练 ...

总则 第一条 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条 “材料验收单（基板）”、“材料验收单（钻头）”及“材料验收单（一般）”，通知质量管理工程人员检验且质量管理工程人员于接获单据三日内，依原物料质量标准及 ...

部门应定期召开生产技术研究会，对改进提高生产技术，新产品的生产技术，工程、质量、试验、管理上的各种问题，生产技术的引进等进行研究讨论。（三）各子公司相关 车间交接班制度，对必须进行周知的事项予以规定。第三章质量管理制度第八条为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高 ...

部门应定期召开生产技术研究会，对改进提高生产技术，新产品的生产技术，工程、质量、试验、管理上的各种问题，生产技术的引进等进行研究讨论。（三）各子公司相关 车间交接班制度，对必须进行周知的事项予以规定。 第三章质量管理制度第八条为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及 ...

作为设计文件组成部分应妥善保管，后作为竣工资料统一归档。第六章工程施工质量管理制度第二十四条施工图未经三方（建设单位、设计单位、施工单位）会审 处以_________元罚款，并解除施工合同。2．未采取积极有效的措施，致使工程进度严重滞后于施工进度计划，处以_________元罚款。3．未按施工合同规定 ...

，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；12．做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；13．审查施工组织设计和整体施工方案 质量检查的依据如下：⑴ 国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准；⑵ 施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、 ...

进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行 ．4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目 ...

项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。5．项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程 ，应及时呈报开工报告，经上级主管部门及质监站同意后，方可开工。?9．工程因故停工，应及时呈报《停工报告》给工程部，并主动地配合解决停工问题。? ...

，开立“材料验收单（基板）”、“材料验收单（钻头）”及“材料验收单（一般）”，通知质量管理工程人员检验，质量管理工程人员应于接到单据三日内，依原材料质量标准 及质量意识，以团队精神促使产品质量的改善，公司各部门应组成质量管理小组。（十二）附则第二十九条 实施与修订本制度报总经理核准后实施，增补修改亦同 ...

部、室、分厂、车间、工段、班组设立质量管理小组或专职（兼职）质管员，以及质量控制点。5．公司设专门的质管稽核、质管工程、质管统计、进料检验、制程检验 申报企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...